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Description
Teoría de Branding: Gestión
estratégica de la marca
- Análisis estratégico de
la marca
- Análisis de la competencia
- Auto-análisis de la marca
- Imagen de marca
actual: logotipo e
identidad
corporativa
- Imagen de marca
actual: logotipo e
identidad
corporativa
- Análisis del cliente
- Análisis de la competencia
- Sistema de identidad de marca
- Identidad de marca
- Estructura de la identidad de marca
- Identidad central,
identidad extendida
- Identidad central,
identidad extendida
- Estructura de la identidad de marca
- Roles de las marcas
- Soporte
- Conductor
- Balas de plata
- Marcas estratégicas
- Sub Marcas
- Soporte
- Perspectivas de la identidad de marca
- Marca como producto
- Personalidad,
asociaciones
organizativas,
símbolos,
marca-cliente,
país de origen,
etc.
- Personalidad,
asociaciones
organizativas,
símbolos,
marca-cliente,
país de origen,
etc.
- Marca como organización
- Una organización engloba
valores y cultura, personas,
planes, activos y capacidades
para poder suministrar un
producto o servicio.
- Una organización engloba
valores y cultura, personas,
planes, activos y capacidades
para poder suministrar un
producto o servicio.
- Marca como persona
- Marca como símbolo
- Marca como producto
- Proposición de valor
- Credibilidad
- Identidad de marca
- Sistema de implementación
- Posición de marca
- Debe ser relevante,
demostrando una
ventaja sobre el resto
de las marcas
competidoras.
- Debe ser relevante,
demostrando una
ventaja sobre el resto
de las marcas
competidoras.
- Ejecución
- Generar alternativas,
utilizar símbolos y
metáforas.
- Generar alternativas,
utilizar símbolos y
metáforas.
- Seguimiento
- Se evalúa cómo se han visto
afectadas las percepciones del
cliente por el esfuerzo del
posicionamiento de la marca.
- Se evalúa cómo se han visto
afectadas las percepciones del
cliente por el esfuerzo del
posicionamiento de la marca.
- Posición de marca
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