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Gestión de proyectos
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juan26gz
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juan26gz
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Gestión de proyectos
Identificar procesos y requisitos del proyecto
Cronograma de ejecucion de actividades
Especifican las actividades para ejecutar dentro de un plazo fijo para optimizar los recursos disponibles
Plan Operativo
Planear actividades en un periodo determinado
Realizar una evaluacion y deacuerdo a los resultados decidir sobre la implementacion del proyecto.
Finanzas y Presupuesto del proyecto
Realizar una evaluacion y deacuerdo a los resultados decidir si el proyecto es viable y se implementa
Permisos y otros aspectos legales
Estima las fuentes de financiación externa o propia
Desembolsos
Ingresos en la etapa de ejecución
Plan operativo
Herramienta de gestion donde se planifican las actividades para un periodo determinado.
Legalización de la empresa
Identificar procesos y requisitos antes del inicio de las operaciones.
Permisos y licencias necesarias para comenzar con el desarrollo del proyecto.
Ejecución
Desarrollar una gestion que facilite su iniciacion y puesta en marcha
Obtencion de tecnologia apropiada para el proceso productivo
Adquisicion de diseños basicos
Consiste en tener disponibles los diseños que se utilizaran para la implementacion una vez que se comience a llevar a cabo la produccion.
Entrenamiento de personal calificado
Tener al personal necesario y con la preparacion necesaria para poder lograr los objetivos de desarrollo y producción
Compra de materias prima e insumos
Realizacion de pruebas de equipo
Realizacion de pruebas
Metodo de seguridad indispensable para verificar que todo este listo deacuerdo a lo planeado y que el proyecto este listo para realizar su operación.
Construccion y montaje
Se debe soportar en el diseño en los diseños previamente realizados.
GRAFICA DE GANT
Representa graficamente las actividades de un proyecto. Se utiliza una escala de tiempo para indicar su duracion.
Control de la ejecucion y operación
Se controla la adquisiicion de bienes y servicios requeridos para la implementacion y adquisicion del proyecto.
Media attachments
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