4054465
Description
Mind Map by paolaneira2489, updated more than 1 year ago
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Created by paolaneira2489
about 9 years ago
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TENDENCIAS
ADMINISTRATIVAS
- OUTSOURCING
- En una tendencia actual
que ha formado parte
importante en las
decisiones
administrativas de los
últimos años de todas las
empresas a nivel
mundial
- Origen
- El concepto Outsourcing
comienza a ganar
credibilidad al inicio de la
decada de los 70¨s, en un
termino creado en 1980
para describir la creciente
tendencia de las grandes
compañías que estaban
transfiriendo sus sistemas
de información a
proveedores.
- El concepto Outsourcing
comienza a ganar
credibilidad al inicio de la
decada de los 70¨s, en un
termino creado en 1980
para describir la creciente
tendencia de las grandes
compañías que estaban
transfiriendo sus sistemas
de información a
proveedores.
- Caracteristicas
- Revisar la estructura de la empresa
- Determinar a cuales
actividades aplicar
Outsourcing y a cuales no
- Seleccionar al proveedor
- Seleccionar al proveedor
- Determinar a cuales
actividades aplicar
Outsourcing y a cuales no
- Revisar la estructura de la empresa
- VENTAJAS
- Funcionalidad Mayor
- Costos inferiores
- Costos inferiores
- Funcionalidad Mayor
- DESVENTAJAS
- Estancamiento en lo referente
a la innovación por parte del
suplidor externo
- La empresa pierde contacto con
nuevas tecnologías
- El suplidor emplieza a
tener conocimiento del
producto en cuestión
dando la posibilidad de
que se use para formar
una industria propia
- El suplidor emplieza a
tener conocimiento del
producto en cuestión
dando la posibilidad de
que se use para formar
una industria propia
- La empresa pierde contacto con
nuevas tecnologías
- Estancamiento en lo referente
a la innovación por parte del
suplidor externo
- Origen
- En una tendencia actual
que ha formado parte
importante en las
decisiones
administrativas de los
últimos años de todas las
empresas a nivel
mundial
- BENCHMARKING
- Es el proceso
continuo de medir
productos, servicios
y practicas contra
los competidores
mas duros o aquellas
compañias lideres de
la industris
- Origen
- oEn 1982 en Rochester,
durante la renioón de la
corporación Xerox
donde se trato el
aspecto organizacional
de ésta, con respecto a
sus competidores se
utilizo por primera vez la
palabra Benchmarking
competitivo y cuyo
sistema impresiono por
la manera en que se
copilo la informacion
- oEn 1982 en Rochester,
durante la renioón de la
corporación Xerox
donde se trato el
aspecto organizacional
de ésta, con respecto a
sus competidores se
utilizo por primera vez la
palabra Benchmarking
competitivo y cuyo
sistema impresiono por
la manera en que se
copilo la informacion
- Caracteristicas
- Calidad
Productividad
Tiempo
- Calidad
Productividad
Tiempo
- VENTAJAS
- 1. Informacion por
medios de comparaciones
conociendo la mejor
prtactiva.
- 2. MOtivacion aporta
referencias externasy
muetra el progresos de la
empresa.
- 3. concentración traza
objetivos en un tiempo
especifico
- 3. concentración traza
objetivos en un tiempo
especifico
- 2. MOtivacion aporta
referencias externasy
muetra el progresos de la
empresa.
- 1. Informacion por
medios de comparaciones
conociendo la mejor
prtactiva.
- DESVENTAJAS
- 1. Espionaje mas conocido
como espionaje
empresarial.
- 2. Copia reduce la creatividad,
reduce el valor de la precepció
interna que puede adquirir un
proceso por si mismo
- 2. Copia reduce la creatividad,
reduce el valor de la precepció
interna que puede adquirir un
proceso por si mismo
- 1. Espionaje mas conocido
como espionaje
empresarial.
- Origen
- Es el proceso
continuo de medir
productos, servicios
y practicas contra
los competidores
mas duros o aquellas
compañias lideres de
la industris
- DOWNSINZING
- Es un tipo de
reorganización o
reestructuracion de las
organizaciones a travez
del cual se lleva a cabo
la mejora en los
sistemas de trabajo
- Origen
- 1987 a 1989
Downsinzing, su
traduciion literal es
redimensionamiento
o reduccion de
tamaño
- 1987 a 1989
Downsinzing, su
traduciion literal es
redimensionamiento
o reduccion de
tamaño
- Caracteristicas
- El Downsinzing
puede ayudarse de
otras
herramientas ya
sean de
diagnostico, de
personal
- El Downsinzing
puede ayudarse de
otras
herramientas ya
sean de
diagnostico, de
personal
- VENTAJAS
- Disminución de
costos al reducir
departamentos
que integraban
la empresa y que
ya no son
necesarios
- Organizaciones mas
flexibles y ligeras
- Organizaciones mas
flexibles y ligeras
- Disminución de
costos al reducir
departamentos
que integraban
la empresa y que
ya no son
necesarios
- DESVENTAJAS
- Gran variedad de recursos
en maquinas
equipamiento y
aplicaciones
- <ingremento de costos de
adiestramiento y
actualización
- Problemas de
funcionalidad cuando
su implantación no esta
suficientemente
proyectada y
planificada
- Problemas de
funcionalidad cuando
su implantación no esta
suficientemente
proyectada y
planificada
- <ingremento de costos de
adiestramiento y
actualización
- Gran variedad de recursos
en maquinas
equipamiento y
aplicaciones
- Origen
- Es un tipo de
reorganización o
reestructuracion de las
organizaciones a travez
del cual se lleva a cabo
la mejora en los
sistemas de trabajo
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