Técnicas de levantamiento de Requerimientos

Es la base para el buen desarrollo de un software que se quiera realizar de manera exitosa
1. TEORÍA DE COLORES
  1. Ned Herrmmann
  2. Whole Brain Model
  3. Ayuda a los individuos volverse más cooperativos y productivos
    1. CEREBRO
      1. Cuadrante A
        Analista
      2. Cuadrante B
        Organizado
      3. Cuadrante C
        Personal
      4. Cuadrante D
        Visualizador
  4. FOMENTA
    1. CREATIVIDAD
      1. MOTIVACIÓN
      2. Facultad de crear
    2. INNOVACIÓN
      1. Es una actitud
      2. PROCESO
        Fase divergente
        Exploración del entorno del problema
        Soluciones innovadoras y creativas
        Fase convergente
        Tiende a ser mía lógica
      3. Enemigos de las ideas innovadoras
        Miedo
        Ideas organizadas(convergente)
        Repetir con mayor esfuerzo
        Adicción a las respuestas
        Lo importante es sinónimo de los serio
        No es mi trabajo
        Evitar la fricción
        No hay tiempo para innovar
INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
1. Levantamiento de análisis.
2. Especificación y validación de requerimientos de software.
3. Se relaciona con
  1. Procesos de diseño, pruebas, mantenimiento, administración de la configuración, gerencia, calidad del software
4. Un fallo representa
  1. Gastos
  2. Esfuerzos de tiempo
5. stakeholders
  1. Encargados de
    1. Origen de requerimientos
  2. Persona interesada en el producto, y tenga requerimientos en el mismo
6. IMPORTANCIA
  1. DIFICULTADES
    1. Problemas de Alcance
    2. Problemas de entendimiento
    3. Problemas de Volatilidad
TÉCNICAS
1. Entrevistas
  1. Preguntas a los stakeholders
  2. Entrevistas Cerradas
  3. Entrevistas abiertas
  4. Obtengo información sobre
    1. Organización
    2. Dominios
    3. Conflictos
    4. Interacción
    5. Dificultades
2. Grupos Focales y Sesiones Colaborativas
  1. Discutir opiniones de temas introducidos por un moderador
  2. Util para descubrir requerimientos conflictivos
3. Etnografía u Observación
  1. Entender requerimientos sociales y organizacionales
  2. Aprendizaje intensivo del lenguaje y la cultura
  3. Relativamente costosas
  4. Instructivas y efectivas
4. Modelado
  1. Diagramas de flujo de datos
  2. Casos de uso
  3. Diagramas de estado
  4. Modelos entidad relación
  5. Mejoran el entendimiento proveyendo información necesaria para expresar los requerimientos
5. Prototipos
  1. Clarifica requerimientos confusos
  2. Mejor entendimiento de la información

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