se caracteriza por una mayor exigencia en la
calidad de los productos y servicios, por las nuevas
tecnologias que facilitan la gestion de diferentes
areas de las empresas.
GERENCIA DE PROYECTO
es la disciplina de organizar y administrar
recursos, de forma que un proyecto dado sea
terminado en el tiempo estipulado en el tiempo y
por el costo establecido.
ORGANIZACION Y METODOS
CONTROL DE LA CALIDAD
CONTROL GERENCIAL
El Control Gerencial, prepara a la organización a ser
una empresa en constante actualización y por ende
modernización de todos los recursos de su proceso
productivo y/o servicios.
INDICADORES DE GESTION
Los indicadores de gestión son medidas utilizadas
para determinar el éxito de un proyecto o una
organización.
son todos los mecanismos, acciones,
herramientas realizadas para detectar
la presencia de errores.
Es una forma de consulta ideada para proveer
asesoramiento sobre como dividir las
actividades, como agrupar las tareas, como
disponer procedimientos y como llevar trabajos
administrativos mecánicos con la mayor
economía de esfuerzo y con el máximo de
eficacia en los resultados.
PLANEACION ESTRATEGICA
GERENCIA DIRECCION ADMINISTRACION
tiene por objeto el estudio de
las organizaciones, y la
tecnica encargada de la
planificacion, organizacion,
direccion y control de los
recursos
son los empleados que se
encargan de dirigir y gestionar los
asuntos de una empresa.
es la aplicacion de los conocimientos
en la toma de decisiones de manera
apropiada para alcanzar todos los
objetivos.
es un proceso sistematico de
desarrollo e implementacion
de planes para alcanzar
propositos u objetivos
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
es el flujo continuo de las actividades de
planeacion, organizacion, direccion y
control, desarrolladas para lograr un
objetivo comun: aprovechar los recursos
humanos.
corresponde al proceso que dispone la empresa
para alcanzar los objetivos deseados.