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Description
Mind Map by akire_9_12, updated more than 1 year ago
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Created by akire_9_12
almost 9 years ago
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Gestión del Conocimiento
- ¿Que es?
- Es el proceso por el cual una
organización, facilita la
trasmisión de informaciones y
habilidades a sus empleados,
de una manera sistemática y
eficiente.
- Es el proceso por el cual una
organización, facilita la
trasmisión de informaciones y
habilidades a sus empleados,
de una manera sistemática y
eficiente.
- ECONÓMICO
- Activos Intangibles : Activos que no tienen
una existencia física, pero que son
reconocidos en algún sistema de valores. En
una organización co nstituyen, junto a los
activos tangibles (valor contable) el valor de
mercado de la misma. Un ejemplo sería el
valor que confiere una marca reconocida. Es
un capital de importancia creciente en la
organización
- La primera es que con la bien denominada o
mal denominada nueva economía, economía del
conocimiento o economía de la información, el
conocimiento y la información son
progresivamente más importantes, como
recurso y también como producto.
- Activos Intangibles : Activos que no tienen
una existencia física, pero que son
reconocidos en algún sistema de valores. En
una organización co nstituyen, junto a los
activos tangibles (valor contable) el valor de
mercado de la misma. Un ejemplo sería el
valor que confiere una marca reconocida. Es
un capital de importancia creciente en la
organización
- ORGANIZACIONAL
- Proceso de transformación de
la información de conocimiento
con el fin de facilitar el
desarrollo de rutinas organi
zativas o de pautas de acción
para el desempeño efectivo de
las activida des de la
organización.
- Proceso de transformación de
la información de conocimiento
con el fin de facilitar el
desarrollo de rutinas organi
zativas o de pautas de acción
para el desempeño efectivo de
las activida des de la
organización.
- POLITÍCO
- Es difundir y compartir el conocimiento existente en la empresa, el aprendizaje continuo y el
intercambio cultural, de forma que se aumente la eficiencia operativa gracias al uso apropiado del
capital intelectual, actuando siempre en interés de la Sociedad y de las sociedades integradas en el
grupo cuya entidad dominante, en el sentido establecido por la ley, es la Sociedad , y
sin perjuicio de las políticas concretas que puedan establecerse en determinadas sociedades del
Grupo.
- Es difundir y compartir el conocimiento existente en la empresa, el aprendizaje continuo y el
intercambio cultural, de forma que se aumente la eficiencia operativa gracias al uso apropiado del
capital intelectual, actuando siempre en interés de la Sociedad y de las sociedades integradas en el
grupo cuya entidad dominante, en el sentido establecido por la ley, es la Sociedad , y
sin perjuicio de las políticas concretas que puedan establecerse en determinadas sociedades del
Grupo.
- ANTROPOLOGICO
- Valor del conocimiento y competencias de las
personas de una organización, así como su
capacidad para generarlos, que resulta útil para
la misión de la organización. Una organización
que sistemáticamente desarrolle su Capital
Humano es más propensa a ser una
organización que aprende.
- Actualmente la Gestión de Recursos Humanos (GRH) se enfrenta a
determinadas exigencias que hacen que se encuentre en constante cambio
y transformación, esto está en función de las condiciones del entorno y de
las características actuales del mercado, estas exigencias han sido
abordadas por García J. y Casanueva R. (1999)
- Valor del conocimiento y competencias de las
personas de una organización, así como su
capacidad para generarlos, que resulta útil para
la misión de la organización. Una organización
que sistemáticamente desarrolle su Capital
Humano es más propensa a ser una
organización que aprende.
- SOCIAL
- Valor del conjunto de conocimientos qu e se incorporan a la organización y a
las personas como consecuencia del valor derivado de las relaciones que
mantiene con los agentes del mercado. Se refiere al valor que tien e para una
empresa el conjunto de relaciones que mantiene con el exterior. La calidad y
sostenibilidad de la base de clientes de una empresa y su potencial para
generar nuevos clientes en el fu turo, son cuestiones claves para su éxito,
como también lo es el conocimiento que puede obte nerse de una relación
con otros agentes del entorno.
- Globalización: Una de las pruebas más duras a las que se enfrentan las empresas, y sobre todo las menos
desarrolladas, en este nuevo siglo es hacerle frente a la competencia de las empresas extranjeras y los
monopolios. Ante esta situación las empresas han tenido que ser convocadas a pensar globalmente. Para ello
utilizan las estrategias de RH para conseguir ventajas competitivas a nivel mundial.
- Valor del conjunto de conocimientos qu e se incorporan a la organización y a
las personas como consecuencia del valor derivado de las relaciones que
mantiene con los agentes del mercado. Se refiere al valor que tien e para una
empresa el conjunto de relaciones que mantiene con el exterior. La calidad y
sostenibilidad de la base de clientes de una empresa y su potencial para
generar nuevos clientes en el fu turo, son cuestiones claves para su éxito,
como también lo es el conocimiento que puede obte nerse de una relación
con otros agentes del entorno.
- La gestión del conocimiento tiene perspectivas tácticas y operativas, es más detallado que la
gestión del capital intelectual, y se centra en la forma de dar a conocer y administrar las
actividades relacionadas con el conocimiento, así como su creación, captura, transformación y
uso. Su función es planificar, implementar y controlar, todas las actividades relacionadas con el
conocimiento y los programas requeridos para la administración efectiva del capital intelectual
(Wiig, 1997)
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