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Clasificación de las decisiones según el nivel directivo al que competen
- Decisiones de nivel global: involucran a toda la organización. Se puede ver tan
afectada que la empresa puede llegar a ir a pique. La cantidad de recursos es muy
grande y pone en peligro la vida de la empresa. Diversificación, meterse en un nuevo
producto en el que la empresa no estaba especializada, ademas de continuar con otros
productos con los que la empresa ya esta familiarizada.
- Decisiones de nivel estratégico, que contemplan varias alternativas. Estas decisiones se refieren
principalmente a las relaciones entre la organización o empresa y su entorno. Son decisiones de una
gran transcendencia puesto que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la
organización, a su vez perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos. Son decisiones
singulares a largo plazo y no reversibles, los errores en este tipo de decisiones pueden comprometer el
desarrollo de la empresa y en determinados casos su supervivencia, por lo que requieren un alto grado
de reflexión y juicio.
- Decisiones de nivel táctico: complementarias a las estratégicas y
consisten en poner en marcha determinados programas que han
sido seleccionados previamente
- Decisiones de nivel elemental u operacional que consisten en la
puesta en práctica de programas
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