Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie
particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos. Los atributos
siguientes ayudan a definirlo:
objetivo
El objetivo del
proyecto se define
en términos
deproducto final o
entregable, programay
presupuesto
tareas interdependientes
tareas no repetitivas
que deben llevarse a
cabo en determinada
secuencia con el fin
de lograr el objetivo
del proyecto
recursos
Estos recursos
pueden incluir
diferentes personas,
organizaciones,
equipo, materiales e
instalaciones
marco de tiempo específico
Tiene una fecha de
inicio y una fecha en
la que debe lograrse
el objetivo
patrocinador o cliente
El patrocinador/cliente
es la entidad que
proporciona los fondos
necesarios para
realizar el proyecto
grado de incertidumbre
Antes de iniciar un
proyecto se elabora un
plan en función de
ciertos supuestos y
estimaciones.
Equilibrio de las restricciones del
proyecto
alcance
es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de
producir todos los entregablesdel proyecto (el producto
tangible o los elementos que se entregarán)
calidad
El alcance del trabajo del proyecto debe
completarse cumpliendo con loscriterios
de calidad y las especificaciones
programa o agenda
el cronograma que especifica cuándo debe comenzar o terminar cada
tarea o actividad. El objetivo del proyecto establece la fecha en que debe
completarse el alcance del proyecto en función de una fecha específica
presupuesto
El presupuesto se basaen los costos estimados
asociados con las cantidades de los diversos recursos
que se emplearán para realizar el proyecto.
riesgos
Se debe desarrollar un plan de administración
que identifique y evalúe los riesgos
potenciales, su probabilidad de ocurrencia y el
impacto potencial
Ciclo de vida del proyecto
fase de inicio
cédula del proyecto
plan inicial
los proyectos se identifican y seleccionan
fase de planeación
consiste en la definición del
alcance del proyecto
identificación de recursos
presupuesto
el ciclo de vida del
proyectotiene cuatro fases:
inicio, planeación, ejecución
y cierre del proyecto
fase de ejecución
se lleva a cabo el plan del proyecto
tareas necesarias para producir todos los entregables
avance del proyecto es monitoreado
fase de cierre
se hacen las evaluaciones del proyecto
identifican y documentan las lecciones aprendidas
documentos del proyecto se
organizan y se archivan