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mapa conceptual unidad uno
- CONCEPTOS BASICOS
- PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA: proyecta
el logro de los
objetivos
institucionales de la
empresa y tiene como
finalidad básica el
establecimiento de
guías generales de
acción de la misma
- ESTRATEGIA: las
estrategias son cursos de
acción o alternativas, que
muestran la dirección o el
empleo general de los
esfuerzos, para lograr los
objetivos en las
condiciones mas
ventajosas.
- MISIÓN, VISIÓN Y
VALORES: la misión
es la razón de
existir de una
persona, la visión es
una imagen del
futuro deseado, en
valores que se debe
o se debe como
principios morales.
- TÁCTICA: es un
esquema especifico
en una estrategia
general
- ESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF:
- REACTIVISTA
- no les satisface
las cosas tal
como están, ni el
modo en que
ocurren.
- no les satisface
las cosas tal
como están, ni el
modo en que
ocurren.
- INACTIVISTA
- están
satisfechos
de como
están las
cosas con el.
- están
satisfechos
de como
están las
cosas con el.
- PREACTIVISTA
- estilo dominante de la
administración actual.
- estilo dominante de la
administración actual.
- INTERACTIVISTA
- no desean retornar a un estado previo.
- no desean retornar a un estado previo.
- REACTIVISTA
- PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA: proyecta
el logro de los
objetivos
institucionales de la
empresa y tiene como
finalidad básica el
establecimiento de
guías generales de
acción de la misma
- MÓDELOS ORGANIZACIONALES
- CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES
- MERCADOTECNIA
- diagnóstico,
proyección,
planeación,
desarrollo y
evaluación.
- diagnóstico,
proyección,
planeación,
desarrollo y
evaluación.
- PRODUCCIÓN
- representa un
papel en las
operaciones de
manufactura.
- representa un
papel en las
operaciones de
manufactura.
- FINANZAS
- el objetivo de
la fundación
financiera es
la liquidez y la
productividad.
- el objetivo de
la fundación
financiera es
la liquidez y la
productividad.
- RECURSOS HUMANOS
- trabajo que
aporta el
conjunto de los
empleados o
colaboradores de
esa institución.
- trabajo que
aporta el
conjunto de los
empleados o
colaboradores de
esa institución.
- TRES EJES
- el modelo
organizacional de
los tres vectores
que permite
identificar y
establecer el
sistema generado
por la
organización y su
entorno.
- el modelo
organizacional de
los tres vectores
que permite
identificar y
establecer el
sistema generado
por la
organización y su
entorno.
- MERCADOTECNIA
- CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES
- ANÁLISIS DEL ENTORNO
- INCIDENCIAS DEL ENTORNO EN LA ORGANIZACIÓN
- DEMOGRAFICO
- se consideran
variables,
- se consideran
variables,
- SOCIO-CULTURAL
- crecimiento de
población y cultura
general.
- crecimiento de
población y cultura
general.
- ECONOMICO
- rendimientos actuales.
- rendimientos actuales.
- POLITÍCO
- AMBIENTAL
- análisis del entorno ecologico
- análisis del entorno ecologico
- TECNOLÓGICO
- evolución de la tecnología
- evolución de la tecnología
- DEMOGRAFICO
- IDENTIFICAR LA POSPECTIVA
- propositos fundamentales de la
planeación prospectiva generar
visiones alternativas de futuros
deseados . proporcionar
impulsos para la acción.
proporcionar información
relevante bajo un enfoque de
largo alcance, hacer explicitos
escenarios alternativos de
futuros posibles. establecer
valores y reglas de decisiones
para alcanzar el mejor futuro
posibles.
- propositos fundamentales de la
planeación prospectiva generar
visiones alternativas de futuros
deseados . proporcionar
impulsos para la acción.
proporcionar información
relevante bajo un enfoque de
largo alcance, hacer explicitos
escenarios alternativos de
futuros posibles. establecer
valores y reglas de decisiones
para alcanzar el mejor futuro
posibles.
- INCIDENCIAS DEL ENTORNO EN LA ORGANIZACIÓN
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