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Description
Mind Map by Luis Ovando, updated more than 1 year ago
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Created by Luis Ovando
almost 9 years ago
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Administración de
empleados diversos en un
entorno multicultural
- La diversidad de la fuerza laboral y del entorno
- Diversidad
- diferencias entre personas. Preocupación
por razones comerciales y éticas
- Techo de cristal
- es una barrera invisible que impide al género
femenino y minorías a ascender a altos puestos
- Formas de diversidad en
Estados Unidos
- edad
- se han ido promulgando leyes para
evitar la discriminación por edad
- Género
- diferencia en sueldos de ambos sexos. pocas
mujeres en pesos gerenciales importantes
- Raza y origen etnico
- cada vez hay mas diversidad racial en la fuerza laboral
- Religión
- Es necesario que existe libertad de
culto en la empresa
- Es necesario que existe libertad de
culto en la empresa
- cada vez hay mas diversidad racial en la fuerza laboral
- diferencia en sueldos de ambos sexos. pocas
mujeres en pesos gerenciales importantes
- se han ido promulgando leyes para
evitar la discriminación por edad
- edad
- es una barrera invisible que impide al género
femenino y minorías a ascender a altos puestos
- diferencias entre personas. Preocupación
por razones comerciales y éticas
- Diversidad
- Los gerentes y la administración
eficaz de la diversidad
- roles gerenciales cruciales
- Gerentes toman los roles de (figura de autoridad, lidere, difusor, emprendedor,
negociador, solucionado de problemas) para administrar la diversidad de la empresa
- Principios morales
- justicia distributiva
- los (sueldos, espacios de oficina, bonos, etc) deben ser
equitativos dependiendo de sus aportaciones a la empresa
- Justicia Procesal
- se deben aplicar procesos equitativos para saber la distribución correcta
de (aumento de sueldo, despidos, ascenso, etc) entre los empleados
- se deben aplicar procesos equitativos para saber la distribución correcta
de (aumento de sueldo, despidos, ascenso, etc) entre los empleados
- los (sueldos, espacios de oficina, bonos, etc) deben ser
equitativos dependiendo de sus aportaciones a la empresa
- justicia distributiva
- Gerentes toman los roles de (figura de autoridad, lidere, difusor, emprendedor,
negociador, solucionado de problemas) para administrar la diversidad de la empresa
- roles gerenciales cruciales
- Percepción
- Proceso para organizar la información que se obtuvo
de los sentidos y así darle un sginifcado al ambiente
- favores que la influyen
- esquema
- conocimientos abstractos guardados en la memoria para
interpretar la informacion acerca de una situación o persona
- conocimientos abstractos guardados en la memoria para
interpretar la informacion acerca de una situación o persona
- esquemas mentales de género
- estereotipos sobre la naturaleza de hombres y mujeres
- estereotipos sobre la naturaleza de hombres y mujeres
- esquema
- como determinante de un trato justo
- estereotipo
- ideas erroneous de las characteristics de
un grupo de personas
- ideas erroneous de las characteristics de
un grupo de personas
- prejuicio
- opinion erronea formada sin el
conocimiento necesario
- opinion erronea formada sin el
conocimiento necesario
- discriminación abierta
- rechazo a que ciertas personas no tengan las
misma oportunidades que los demás
- rechazo a que ciertas personas no tengan las
misma oportunidades que los demás
- estereotipo
- Proceso para organizar la información que se obtuvo
de los sentidos y así darle un sginifcado al ambiente
- Como administrar con eficiencia la diversidad
- obtener el compromiso de la alta dirección
- los gerentes deben desarrollar
valores éticos para obtener el
mejor beneficio de su talento
humano
- aumentar la precision de las percepciones
- gerentes deben ser abiertos, brindar
motivación y saber escuchar
- aumentar la conciencia de la diversidad
- se debe estar consciente de
las perspectivas, actitudes y
experiencias de los demás
- fomentar la flexibilidad
- aceptar puntos de
vista diferentes
- conocer el sistema de evaluación
- evaluar a los empleados de una
forma correcta y veraz
- ponderar las cifras
- conocer las grupos
de trabajo
- otorgar empowerment a los empleados
- dar poder al empleado
- premiar a los empleados que sean diversos
- impartir capacitación
- fomentar la tutoria a los empleados
- fomentar la tutoria a los empleados
- impartir capacitación
- dar poder al empleado
- conocer las grupos
de trabajo
- evaluar a los empleados de una
forma correcta y veraz
- aceptar puntos de
vista diferentes
- se debe estar consciente de
las perspectivas, actitudes y
experiencias de los demás
- gerentes deben ser abiertos, brindar
motivación y saber escuchar
- los gerentes deben desarrollar
valores éticos para obtener el
mejor beneficio de su talento
humano
- obtener el compromiso de la alta dirección
- Acoso sexual
- formas de acoso sexual
- a cambio de una compensación
- en un entorno laboral hostil
- a cambio de una compensación
- Existen varias medidas para evitar el acoso sexual
- formas de acoso sexual
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