1_1_LOGISTICA INTEGRAL - TALLER INDUSTRIAL EL RACHE
1. INTEGRACIÓN FUNCIONAL
COMPRAS
La empresa compra la materia
prima a empresas certificadas
MANUFACTURA
procesos de producción
con procesos de calidad
TRANSPORTE
No se tiene influencia en cuanto a los
medios de transporte de la materia
prima y tampoco exige un transporte
especial por el tipo de materia prima
MANEJO DE INVENTARIOS
Cuenta con inventarios
contabilizados, se trata de alcanzar
siempre el justo a tiempo
ALMACENAMIENTO
los inventarios y la M.P se
almacenan dentro de la
empresa, en su propia bodega,
2. INTEGRACIÓN ESPACIAL
PROVEEDORES
La empresa tiene
gran capacidad de
negociación con
proveedores
debido al volumen
de compras
FABRICAS
CENTROS DE DISTRIBUCION
No se distribuye
mediante
intermediarios ni para
compra ni para venta,
se realiza de manera
directa.
CLIENTES
Los clientes reciben el
producto sin intermediarios,
ademas tienen alto nivel de
influencia para negociar los
precios y pagos con la
empresa por su frecuencia de
compra
3. INTEGRACIÓN
INTER-TEMPORAL
PLANEACIÓN ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA
INTERNA
La empresa realiza reuniones de
planeación de objetivos y metas
futuras y revisar las ya cumplidas.
CADENA DE ABASTECIMIENTO
La empresa cuenta con una relación
directa con cada uno de los elementos
que integran la cadena de suministros
4. INTEGRACIÓN EMPRESARIAL
PLANES DE MERCADEO
en el año 2015 se comenzó a
realizar planes de mercadeo con
el objetivo de atraer clientes y
aumentar el margen de venta
PLANES FINANCIEROS
se realizan planes
financieros cada
año.
PLANIFICACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
La empresa tiene relacion directa y
estrecha con la cadena de suministro
con el objetivo de garantizar la
satisfacción de sus clientes
VENTAS
la empresa maneja
mensualmente
reuniones para evaluar
el cumplimiento de las
ventas