En 1996 se le asigna a Hv la
representacion de Swiss Pharma
LTDA, la cual tenia ventas
estables desde hacia 5 años, Hv
hace amistada con AZ que el
director regional de Swiss Pharma
En 3 años Hv triplica las ventas
de los productos suizos,
euforicos con el desempeño de
Hv, los suizos lo invitan a viajar
por LATAM para ser el lider de
los lanzamientos.
En 2001 se presentan dos actos: Se cumple
acuerdo entre Swiss Pharma y JK multinacional
AZ Es el nuevo CEO de Swiss Pharma
Swiss Pharma no renueva
contrato con JK multinacional y
HV obtiene la representacion en
suramerica.
A finales de 2001 Hv crea su empresa llamada Hv Group
Hv Group firma un contrato
con Swiss Pharma de
distribucion, en donde
queda en representacion de
todos los productos de Swiss
Pharma
AZ pasa a manejar las operaciones
de Swiss Pharma en escandinava
El nuevo direcotr regional para
colombia de Swis Pharma es JI
Se renueva el contrato en
diciembre de 2007 por 15
años, el contrato establece
ventas minmas anuales con
relacion al perfomance de los
ultimos 5 años
Al momento de lanzar los
productos el tipo de cambio no
superaba los $3.06 por dolar, en
18 meses se convirtieron en lideres
absolutos del mercado.
2007, El escenario cambia
radicalmente, la economia
Argentina sufre una recaida y
entra en una fase de desaleracion
de crecimiento asociada a una
fuerte caida de capitales, se
produce un deterioro en materia
de negocios.
Se desata conflicto con el sector
agrario en 2008, el tipo de cambio
cae, llega a costar $3.84 por dolar
Coincidencialmente aparecen
en el mercado 9 productos
(copia) de origen nacional a una
tercera parte del precio de los
productos de Swiss pharma
Hv group notifica las circuntancias y pide
reajustes, envia posibles soluciones y se
mantiene como lider perdiendo el 10%
Hv es felicitado por SwissPharma por el esfuerzo
hecho
Hv recibe una carta de Swiss pharma, con
intenciones de terminar el contrato, envian a
JI para acordar efectos de la terminacion,
ademas propone una nueva negociacion.
Se fija negociacion 21 y 22 septiembre 2010
Estrategias
Al fina, siempre hay un punto de indiferencia en el que se puede llegar a un acuerdo
Se buscara obtener un gana-gana
Se buscara equilibrar las
posiciones de ambas partes,
para llegar a un comun
acuerdo para evitar procesos
legales.
El incumpliemiento por
parte de nosotros en
cuanto a no cumplir con la
suma acordada, por parte
de SwissPharma por tener
2 operaciones mas en
bolivia
Contratactica mas indicada
Nos sumergiremos en Swiss Pharma para que
nos otorguen la representacion en argentina
apoyados en nuestro Know how del mercado
Ofreceremos una utilidad neta de $400.000 dolares anuales
se puede hacer una reforma en 5 años para
graduar de nuevo los terminos del contrato
JUSTO Y RAZAONABLE
Distribucion de nuevos productos
en bolivia, siempre y cuando Swiss
Pharma termine los contratos que
tienen con las 2 empresas en Bolvia
Si no se termina estos
contratos, Hv Group puede
perder el registro sanitario
que tiene sobre los
productos de Swiss Pharma
Tranquilos y entrenados
Se ha puesto al CEO de SwissPharma al tanto de la situacion.