1_Mapping Innovation: What Is Innovation And How Do You Leverage It?

ELEMENTOS PARA DESARROLLO DE CAMBIOS
1. MODELO DE NEGOCIO
  1. Propuesta de Valor
    1. Producto o Servicio Nuevo
    2. Mejora de un producto o servicio existente
  2. Cadena de Distribucion
    1. Procesos que permiten generar valor y ofrecer al mercado el producto o servicio
  3. Cliente Objetivo
    1. Identificar Segmentos de Mercado
2. ASPECTO TECNOLÓGICO
  1. Productos y Servicios
    1. Los Clientes puede visibilizar los cambios y las novedades empleadas en cuanto a tecnología
  2. Tecnologia de Procesos
    1. Cambios Invisibles
      1. Emplear herramientas de vanguardia para mejorar la producción y entrega de servicios o productos
  3. Tecnologías Habilitadoras
    1. Facilitan la aplicación de la estrategia de innovación en general
    2. Permiten la toma de decisiones con una optimización de recursos
TIPOS DE INNOVACIÓN
1. RADICAL
  1. Es un cambio significativo que afecta al mismo tiempo el modelo de negocio y la tecnología de una empresa.
  2. Suele traer cambios fundamentales en el entorno competitivo en una industria
2. SEMI RADICAL
  1. Se da sólo en el modelo de negocios o sólo en la tecnología, no en ambos
  2. Genera cambios cruciales en el entorno competitivo al modificar substancialmente bien el modelo empresarial o el aspecto tecnológico
3. INCREMENTAL
  1. conduce a pequeñas mejoras de forma sistemática en los productos existentes y procesos de negocio.
  2. Puede ser pensado como un ejercicio de resolución de problemas, donde el objetivo es claro, pero cómo llegar allí necesita ser resuelto

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