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Description
Mind Map by Dafne Herpor, updated more than 1 year ago
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Created by Dafne Herpor
over 8 years ago
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Enfoques de la administracion
- Los enfoques de la administración se basan en estos conceptos
- Enfoque estructuralista de la administración
- La burocracia se dio debido a la necesidad que las organizaciones (Empresas) sintieron de orden
(Jerarquías), así como de las reivindicaciones de los trabajadores por un trato justo e
imparcial.Factores burocracia. Desarrollo de la economía monetaria: en la burocracia la moneda
asume el lugar de la remuneración en especie para los empleados. Crecimiento cuantitativo y
cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno: únicamente un tipo burocrático de
organización podría soportar la enorme complejidad y tamaño de dicha tareas.
- Enfoque Neoclasico de la administracion
- Enfoque neoclásico surgió de una necesidad de utilizar conceptos válidos y relevantes de la teoría neoclásica, ya que es actualmente la más usada por
casi todas las organizaciones a nivel mundial. La administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para
lograr un objetivo común. Al administrar una organización se debe considerar la eficacia y la eficiencia para su mejor funcionamiento donde definimos la
eficacia como poder lograr el objetivo propuesto y la eficiencia como lograr el objetivo propuesto con el menor número de recursos posibles.
- Enfoque Clásico de la administración
- Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la
revolución industrial, que podrían resumirse en dos hechos genéricos: El crecimiento acelerado y
desorganizado de las empresas produjo una .La necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque
científico más depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominantes.
Las condiciones iniciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce la
inestabilidad y la improvisación. para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y
enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas.
- Los orígenes del enfoque clásico de la administración deben buscarse en las consecuencias de la
revolución industrial, que podrían resumirse en dos hechos genéricos: El crecimiento acelerado y
desorganizado de las empresas produjo una .La necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque
científico más depurado para sustituir el empirismo y la improvisación hasta entonces dominantes.
Las condiciones iniciales para la planeación de la producción a largo plazo, que reduce la
inestabilidad y la improvisación. para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y
enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas.
- Enfoque Sistematico de la administracion
- Trascender los problemas exclusivos de cada ciencia y proporcionar principios y modelos generales
para todas las ciencias involucradas. Teoría general de los sistemas: permite la eliminación de las
fronteras y llenar los espacios vacíos entre ellas.
- 6.Los orígenes de la teoría del comportamiento de la administración
- Se utiliza para explicar la conducta humana en las organizaciones, en ella los trabajadores se dan
cuenta de la información necesaria de la organización y actúan atravez de la razón y deciden su para
la solución de problemas en la organización.
- Enfoque de estructura y diseño organizacional de la administración
- Estructura Organizacional: Es el marco formal de la organización de acuerdo con el cual de las tareas
se dividen, agrupan y coordinan. Diseño Organizacional: Desarrollo o modificación de la estructura
de una organización
- Estructura Organizacional: Es el marco formal de la organización de acuerdo con el cual de las tareas
se dividen, agrupan y coordinan. Diseño Organizacional: Desarrollo o modificación de la estructura
de una organización
- Se utiliza para explicar la conducta humana en las organizaciones, en ella los trabajadores se dan
cuenta de la información necesaria de la organización y actúan atravez de la razón y deciden su para
la solución de problemas en la organización.
- Trascender los problemas exclusivos de cada ciencia y proporcionar principios y modelos generales
para todas las ciencias involucradas. Teoría general de los sistemas: permite la eliminación de las
fronteras y llenar los espacios vacíos entre ellas.
- Enfoque neoclásico surgió de una necesidad de utilizar conceptos válidos y relevantes de la teoría neoclásica, ya que es actualmente la más usada por
casi todas las organizaciones a nivel mundial. La administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para
lograr un objetivo común. Al administrar una organización se debe considerar la eficacia y la eficiencia para su mejor funcionamiento donde definimos la
eficacia como poder lograr el objetivo propuesto y la eficiencia como lograr el objetivo propuesto con el menor número de recursos posibles.
- Enfoque Humanista de la administracion
- El enfoque humanista lo qué busca es que en todos los procesos de administración se analice el
énfasis en las personas y grupos sociales. Este enfoque humanista aparece gracias a las ciencias
sociales principalmente la psicología y toda la ideología estadounidense de relaciones humanas.
Predominan todos los ámbitos psicológicos en relación con el trabajo.
- El enfoque humanista lo qué busca es que en todos los procesos de administración se analice el
énfasis en las personas y grupos sociales. Este enfoque humanista aparece gracias a las ciencias
sociales principalmente la psicología y toda la ideología estadounidense de relaciones humanas.
Predominan todos los ámbitos psicológicos en relación con el trabajo.
- Enfoque de dirección organizacional
- está enfocado, ante todo, en dos áreas principales. En primer lugar se examina el comportamiento
individual. Esta área incluye temas tales como: actitudes, personalidad, aprendizaje, normas, roles,
formación de equipos, y conflictos. Infortunadamente, el comportamiento de un grupo de
empleados no puede ser comprendido como una simple suma de las acciones de todos los
individuos que la forman, ya que el comportamiento de las personas cuando forman parte de un
grupo es muy diferente que cuando actúan en forma individual.
- está enfocado, ante todo, en dos áreas principales. En primer lugar se examina el comportamiento
individual. Esta área incluye temas tales como: actitudes, personalidad, aprendizaje, normas, roles,
formación de equipos, y conflictos. Infortunadamente, el comportamiento de un grupo de
empleados no puede ser comprendido como una simple suma de las acciones de todos los
individuos que la forman, ya que el comportamiento de las personas cuando forman parte de un
grupo es muy diferente que cuando actúan en forma individual.
- La burocracia se dio debido a la necesidad que las organizaciones (Empresas) sintieron de orden
(Jerarquías), así como de las reivindicaciones de los trabajadores por un trato justo e
imparcial.Factores burocracia. Desarrollo de la economía monetaria: en la burocracia la moneda
asume el lugar de la remuneración en especie para los empleados. Crecimiento cuantitativo y
cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno: únicamente un tipo burocrático de
organización podría soportar la enorme complejidad y tamaño de dicha tareas.
- Enfoque estructuralista de la administración
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