Enfoque Situacional

Exponentes
1. Chandler
2. Burns y Stalker
3. Wodward
  1. investigación de Joan Woodward sobre la tecnología:
    1. Se clasifica en 3 grupos de producción
      1. Unitaria o taller
      2. en masa o mecanizada
      3. producción en proceso o automatizada
4. Lawrence y Lorsch
  1. Propusó la investigación sobre el ambiente
    1. Que consistió
      1. en la confrontación entre organización y ambiente, lo que provocó la aparición de la Teoría Situacional
        Que los problemas organizacionales básicos son
        Diferenciación
        Cada quien hace lo suyo, cada uno cumple con su tarea
        Integración
        Obtener unidad de esfuerzo y coordinación entre los varios departamentos
        Se concluyó
Enfatiza
1. Que no existe nada de absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende y puede variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias.
Estructura Organizacional
1. Origen
  1. Surgió tras varias investigaciones para comparar modelos de estructura organizacional y su funcionamiento va de la mano con el ambiente externo.
2. Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional.
  1. Paso por un proceso que involucró cuatro etapas distintas:
    1. Acumulación de recursos
      1. Racionalización del uso de los recursos
        Continuación del crecimiento
        Racionalización de uso de recursos en expansión
Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones
1. Las clasificaron en dos tipos que son
  1. Mecanicistas
    1. Estructura burocrática, decisiones centralizadas, tareas sencillas, control rigido, ambiente estable
  2. Organicas
    1. Estructura flexible, decisiones descentralizadas, tareas complejas, control flexible, ambiente inestable
Tipo de ambientes
1. Ambiente General
2. Ambiente de Tarea
  1. Tipología de Ambiente en estructura
    1. Ambiente homogéneo
    2. Ambiente heterogeneo
      1. Tipología de Ambiente en dinamica
        Ambiente estable
        Ambiente inestable
Tipos de Tecnologia
1. La tecnología se considera bajo dos ángulos diferentes como una variable ambiental externa
  1. Tales como
    1. Tecnología como variable ambiental:
    2. Tecnología como variable organizacional:
2. Tipología de Thompson
  1. Indica que la tipología es una importante variable para la comprensión de las acciones de las empresas.
    1. Thompson propone unas tipologías que son:
      1. Tecnología de eslabones en secuencia
        Tecnología mediadora
        Tecnología intensiva
3. Thomson y Bates clasifican las tecnologías en dos tipos básicos:
  1. Tecnología flexible
  2. Tecnología fija
4. tipología de tecnología en donde se originan las cuatro combinaciones.
  1. Tales como
    1. Tecnología fija y producto concreto
      1. Tecnología fija y producto abstracto
        Tecnología flexible y producto concreto
        Tecnología flexible y producto abstracto
Los niveles Organizacionales
1. Son
  1. Nivel institucional o estratégico
    1. Nivel intermedio
      1. Nivel operacional
        Estructuras Organización
        se divide en 3 tales como:
        Matricial
        Por equipos
        En red
Nuevos enfoques al diseño organizacional
1. Retrata
  1. La configuración estructural de la organización o implica el arreglo de los organos dentro de la organización
    1. Se identifica las variables:
      1. Entradas
      2. Tecnologías
      3. Tareas funcionales
      4. Estructuras
      5. Salidas o resultados

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