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PROCESO
ESTRATEGICO
- FORMULACIÓN
- PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
- PLANEAMIENTO
- VALORES
- INTERESES
ORGANIZACIONALES
- IDENTIFICACIÓN Y
SELECCIÓN DE
ESTRATEGIAS
- EVALUACIÓN
- FACTORES
EXTERNOS
- FACTORES
INTERNOS
- FACTORES
EXTERNOS
- EVALUACIÓN
- IDENTIFICACIÓN Y
SELECCIÓN DE
ESTRATEGIAS
- OBJETIVOS
ESTRATEGICOS A
LARGO PLAZO - OLP
- INTERESES
ORGANIZACIONALES
- CODIGO DE
ÉTICA
- VALORES
- ORGANIZACIÓN
- MISIÓN
- VISIÓN
- MISIÓN
- PLANEAMIENTO
- PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO
- IMPLEMENTACIÓN
- DIRECCIÓN
ESTRATEGICA
- COORDINAR
- ORGANIZAR
- ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
- ESTRATEGIAS
EXTERNAS
- ESTRATEGIAS
EXTERNAS
- POLÍTICAS
- RECURSOS
- MOTIVACIÓN
- MEDIO AMBIENTE
ECOLOGÍA
- ESTRATEGIAS
INTERNAS
- ESTRATEGIAS
INTERNAS
- OBJETIVOS A
CORTO
PLAZO OCP
- SITUACIÓN
FUTURA
ESPERADA
- SITUACIÓN
FUTURA
ESPERADA
- COORDINAR
- DIRECCIÓN
ESTRATEGICA
- EVALUACIÓN
- CONTROL
ESTRATÉGICO
- PROCESO DE
CONTROL
- TABLERO DE CONTROL
- EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
- REVISIÓN DEL ANALISIS
EXTERNO E INTERNO
- ACCIONES CORRECTIVAS
- ACCIONES DE
SUPERVISIÓN
- AJUSTES PLAN
PROPUESTO
- TABLERO DE CONTROL
- PROCESO DE
CONTROL
- CONTROL
ESTRATÉGICO
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