5143806
Description
Mind Map by Fabian Ramirez0236, updated more than 1 year ago
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Created by Fabian Ramirez0236
over 8 years ago
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Planeacion estrategica
- definiciones básicas
- que es planeación estratégica
- proceso
- define el negocio
- la visión de largo plazo
- estrategias
- analizan
- debilidades
- fortalezas
- amenazas
- oportunidades
- debilidades
- analizan
- define el negocio
- se desarrolla en
tres niveles
- planeación
estratética
funcional
- planeación
estratégica
corpotativa
- planeación
estratégica
operativa
- planeación
estratética
funcional
- proceso
- diagnostico estratégico
- D.O.F.A
- D.O.F.A
- fortalezas
- contribuyen y
apoyan el logro
de objetivos
- contribuyen y
apoyan el logro
de objetivos
- debilidades
- inhiben o
dificultan el
exito
- inhiben o
dificultan el
exito
- oportunidades
- tendencia que
facilitan el
desarrollo
- tendencia que
facilitan el
desarrollo
- amenazas
- tendencia que
inhiben el
desarrollo operativo
- tendencia que
inhiben el
desarrollo operativo
- principios organizacionales
- valores que generan la
viada de una
organizacion
- valores que generan la
viada de una
organizacion
- mision
- propósitos de la
organizacion
- razón de ser
- razón de ser
- propósitos de la
organizacion
- visión
- donde esta la empresa
en unos años
- motiva y estimula
la pertenencia
- motiva y estimula
la pertenencia
- donde esta la empresa
en unos años
- mega
- objetivo que se espera
lograr en un tiempo limitado
- objetivo que se espera
lograr en un tiempo limitado
- objetivos globales
- resultados a largo
plazo que se esperan
lograr
- resultados a largo
plazo que se esperan
lograr
- proyecto estrategico
- áreas estratégicas con
desempeño excepcional
- áreas estratégicas con
desempeño excepcional
- estratégias
- acciones que soportan el logro de
los obletivos
- acciones que soportan el logro de
los obletivos
- planes de acción
- tareas de cada área
para concretar
estrategias
- tareas de cada área
para concretar
estrategias
- monitoría estrategica
- seguimiento del proceso con indices
de desempeño para medir
resultados.
- seguimiento del proceso con indices
de desempeño para medir
resultados.
- indice de desempeño esperado
- meta que se espera lograr en la
ejecución de la acción
- meta que se espera lograr en la
ejecución de la acción
- indice de desempeño alcanzado
- logro alcanzado en la
ejecución de acciones básicas
- logro alcanzado en la
ejecución de acciones básicas
- diagnostico interno
- proceso para identificar D.O.F.A
- capacidad directiva
- fortalezas o debilidades con el
proceso administrativo
- planeación, direccion, toma
de decisiones, coordinacion,
comunicacion, control
- planeación, direccion, toma
de decisiones, coordinacion,
comunicacion, control
- fortalezas o debilidades con el
proceso administrativo
- capacidad competitiva
- relacionado con el
área comercial
- calidad, exclusividad,
portafolio. productos...
- calidad, exclusividad,
portafolio. productos...
- relacionado con el
área comercial
- capacidad financiera
- aspectos relacionados
con fortalezas o
debilidades financieras
- deudas o capital, linea de
credito, liquidez, ....
- deudas o capital, linea de
credito, liquidez, ....
- aspectos relacionados
con fortalezas o
debilidades financieras
- capacidad tecnica o tecnologica
- proceso de produccion,
infraestructura, proceso se servicio
- proceso de produccion,
infraestructura, proceso se servicio
- capacidad de talento
humano
- fortalezas y debilidades con el
talento humano
- fortalezas y debilidades con el
talento humano
- capacidad directiva
- proceso para identificar D.O.F.A
- diagnostico externo
- identifica
oportunidades o
amenazas en el
entorno
- factores economicos
- relacionados con la economia
- relacionados con la economia
- factores politicos
- refieren al uso del poder politico
- refieren al uso del poder politico
- factores sociales
- afectan el modo de vivir de la gente
- afectan el modo de vivir de la gente
- factores tecnologicos
- desarrollo de maquinas, herramientas y materiales
- desarrollo de maquinas, herramientas y materiales
- factores competitivos
- determinados por competencia, productos, mercado, calidad
- determinados por competencia, productos, mercado, calidad
- factores economicos
- identifica
oportunidades o
amenazas en el
entorno
- que es planeación estratégica
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