PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA

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PLANEACION PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA
  1. SE ORIGINA
    1. Si bien la prospectiva es una disciplina relativamente nueva en nuestro medio, en el mundo se viene aplicando desde inicios del Siglo XX.
      1. PRIMEROS ESTUDIOS
        1. Los primeros estudios serios sobre escenarios futuros comenzaron a desarrollarse en los Estados Unidos en la década de los años veinte, pero la recesión de 1929 y luego el inicio de la II Guerra Mundial, diluyó este primer intento de identificar escenarios futuros.
    2. IMPORTANCIA
      1. Nos ha tocado vivir en una época en la que los cambios se suceden a un ritmo nunca antes visto, por ser la antesala histórica de un cambio de época, y por lo tanto, la labor de planeamiento se ve seriamente impactada por los desarrollos que suelen tomar los acontecimientos sociales, económicos, culturales y políticos.
      2. OPERATIVIDAD DE LOS ESTUDIOS
        1. En muchas partes del mundo, los estudios de prospectiva se realizan con fondos públicos y están bajo la responsabilidad de instituciones del Estado, como el NISTEP (National Institute of Science and Technology Planning) de Japón, el KISTEP (Korean Institute of Science and Technology Planning) de Corea del Sur o el Programa de Prospectiva Tecnológica del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio de Brasil. Lo mismo ocurre en Europa, aún cuando en algunos casos el financiamiento lo realizan Fundaciones de carácter mixto (Estado-Sector Privado), como el Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial de España.
        2. PARTE DE
          1. concepto que el futuro aún no existe y “se puede concebir como una realizar múltiple” (Jouvenel, 1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987). Por esa razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado.
          2. QUE ES PROSPECTIVA
            1. Es un elemento de apoyo a la decisión en la planificación estratégica, territorial, tecnológica, posee herramientas metodológicas que facilitan y sistematizan la reflexión colectiva sobre el futuro y la construcción de imÁgenes o escenarios de futuro.
              1. la OCDE define la prospectiva como: el conjunto de “tentativas s is temáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propós ito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y/o sociales”
                1. POR QUE HACER PROSPECTIVA
                  1. Aceleración del cambio, Aumento de la incertidumbre , El futuro no está escrito en ninguna parte , El futuro es la razón de ser del presente
                  2. ACTORES SOCIALES
                    1. En la teoría prospectiva el futuro no lo construye el hombre individual, sino el hombre colectivo: los Actores Sociales. Estos son grupos humanos asociados a la defensa de sus intereses y que obran utilizando el poder que cada uno puede ejercer.
                    2. MODELO PROSPECTIVO
                      1. Todo proceso prospectivo tiene como punto de máximo interés el diseño de un escenario probable y de escenarios alternos. Definir los escenarios supone conocer las variables que los integran, siendo indispensable realizar una fase previa de identificación de los elementos de los escenarios.
                          1. MODELO BASICO
                      2. ELEMENTOS
                        1. * Visión holística: Al reflexionar e imaginar el futuro que se desea, contrastarlo con el presente y perfilar estrategias para alcanzarlo,
                          1. La creatividad: es entendida como “la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas”.
                            1. Participación y cohesión Se intenta alcanzar un consenso, o cuando menos un compromiso entre los actores sociales.
                              1. Preeminencia del proceso sobre el producto Las imágenes producto del diseño o del pronóstico de un escenario posible requieren precisión y exactitud.
                            2. FASES
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