HCMBOK_1

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INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
1. 1. Mapeo del patrocinador
2. 2. Definición del propósito, objetivo, metas e identidad del proyecto
3. 4. Evaluar las características de la cultura organizacional
4. 3. Mapeo y clasificación de stakeholders
5. 5. Definir papeles y responsabilidades
6. 6. Adecuar el ambiente físico a las necesidades del proyecto
7. 7. Planear la asignación y el desarrollo del equipo
8. 8. Evaluar la predisposición del clima para los cambios y sus impactos
9. 9. Establecer los marcos del cambio
10. 10. Planear el kick-off del proyecto
ADQUISICIÓN
1. 1. Evaluar los riesgos de choques culturales entre los proveedores y el equipo
2. 2. Definir necesidades adicionales de entrenamiento técnico del equipo
3. 3. Identificar alternativas para la gestión del conocimiento
4. 4. Mapear estilos de liderazgos de proveedores
5. 5.Validar papeles y responsabilidades (RACI) con los proveedores
6. 6. Planear la integración de los proveedores a la cultura de la organización
EJECUCIÓN
1. 1. Realizar el evento del kick-off del proyecto
2. 2. Evaluar los impactos organizacionales
3. 3. Ejecutar la gestión del aprendizaje
4. 4. Confirmar el futuro del equipo en el post-proyecto
5. 5. Planear la desmovilización gradual del equipo del proyecto
IMPLEMENTACIÓN
1. 1. Evaluar el nivel de alistamiento y la seguridad de los usuarios para la implementación
2. 2. Asegurar el compromiso de los líderes con la implementación
3. 3. Realizar la reunión de GO/No GO
4. 4. Comunicar la decisión de la reunión GO/NO GO
FINALIZACIÓN
1. 1. Ejecutar la desmovilización gradual del equipo del proyecto
2. 2. Reconocer el desempeño del equipo y el desempeño individual
3. 3. Montar un mapa de las lecciones aprendidas
4. 4. Asegurar la preparación de los usuarios para entrenar a nuevos colaboradores
5. 5. Asegurar la preparación del equipo de mantenimiento y soporte en la fase post-proyecto
6. 6. Asegurar la reasignación adecuada de las personas del proyecto
7. 7. Celebrar las conquistas y metas alcanzadas
PRODUCCIÓN
1. Asegurar el sostenimiento del cambio

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