IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES

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IMPORTANCIA DEL MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES
  1. MIDE Y ANTICIPA LAS NECESIDADES Y DESEOS DE UN GRUPO DE CLIENTES Y RESPONDE CON UN FLUJO DE SATISFACTORES Y SERVICIOS
    1. LAS NECESIDADES SON LAS FUERZAS BÁSICAS QUE IMPULSAN A LOS CLIENTES A LLEVAR A CABO ACCIONES Y PARTICIPAR EN INTERCAMBIOS
      1. NI LOS COMERCIANTES NI NINGÚN OTRA FUERZA SOCIAL INDIVIDUAL PUEDEN CREAR NECESIDADES, POR OTRA PARTE, INFLUYEN EN LOS DESEOS DE LAS PERSONAS
        1. LOS DESEOS REFLEJAN ANHELOS O PREFERENCIAS DE ALGUIEN POR FORMAS ESPECÍFICAS DE SATISFACER UNA NECESIDAD. (PRODUCTOS, MARCAS O SERVICIOS PARTICULARES).
          1. LOS CLIENTES COMPRAN LOS BENEFICIOS QUE PIENSAN QUE OFRECEN LOS PRODUCTOS
      2. LA CRECIENTE COMPETENCIA, EL CAMBIO DE ACTITUDES DE LOS CLIENTES Y LA DEMOGRAFÍA, ASÍ COMO LOS CRECIENTES COSTOS HAN HECHO QUE NUMEROSAS ORGANIZACIONES VEAN EL MARKETING COMO:
        1. UN PROCESO SOCIAL QUE COMPRENDE LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA HACER POSIBLE QUE LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES OBTENGAN LO QUE NECESITAN Y DESEAN A TRAVÉS DE INTERCAMBIOS CON OTROS Y PARA DESARROLLAR RELACIONES DE INTERCAMBIO ACTUALES
      3. UNA DE SUS CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES COMO FUNCIÓN DE NEGOCIO ES QUE SE CONCENTRA EN SUS CLIENTES Y EN LAS NECESIDADES DE ÉSTOS.
        1. ESTA FUNCIÓN ES IMPORTANTE PORQUE EL ÚNICO CENTRO DE UTILIDADES ES UN CLIENTE CUYO CHEQUE TIENE FONDOS
        2. MEDIANTE SU BUENA ADMINISTRACIÓN ES POSIBLE DISEÑAR ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS EFECTIVOS
          1. EL ÉXITO FINAL DE UNA ESTRATEGIA DETERMINADA DEPENDE DEL ANÁLISIS DE 4 ELEMENTOS CONOCIDOS COMO LAS 4 CES: COMPAÑÍA, CONTEXTO, CLIENTES Y COMPETENCIA.
            1. EL DISEÑO DE UN PROGRAMA ESTRATÉGICO EFECTIVO DE MARKETING COMPRENDE 3 CONJUNTOS DE DECISIONES:
              1. 1. ESTABLECER METAS ESPECÍFICAS A LOGRAR DENTRO DEL MERCADO OBJETIVO.
                1. 2. DISEÑAR UNA ESTRATEGIA GENERAL DE MARKETING PARA ATRAER CLIENTES Y GANAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
                  1. 3. TOMAR DECISIONES ACERCA DE CADA ELEMENTO DEL PROGRAMA TÁCTICO DE MARKETING EMPLEADO PARA LLEVAR A CABO LA ESTRATEGIA
              2. LA ADMINISTRACIÓN DE MARKETING ES EL PROCESO DE ANALIZAR, PLANEAR, IMPLEMENTAR, COORDINAR Y CONTROLAR PROGRAMAS QUE COMPRENDEN LA CONCEPCIÓN, FIJACIÓN DE PRECIOS, PROMOCIÓN, Y DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS, SERVICIOS E IDEAS DISEÑADAS PARA CREAR Y MANTENER INTERCAMBIOS BENÉFICOS CON MERCADOS OBJETIVO.

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