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Evidencia#1 Fundamentos y administración de compras
- TRUEQUE
- Es intercambio de bienes y servicios por otros
- Evidencias del trueque
- 6000 a.C El elemento más popular de canje era la sal, ya
que tenía un alto valor para el intercambio de comida.
- Durante la Edad Media, creció debido al aumento de la
movilidad de las personas.
- Gran Depresión, el dinero y el empleo eran escasos y la
gente tuvo que recurrir al intercambio para poder
conseguir comida o ropa.
- Gran Depresión, el dinero y el empleo eran escasos y la
gente tuvo que recurrir al intercambio para poder
conseguir comida o ropa.
- Durante la Edad Media, creció debido al aumento de la
movilidad de las personas.
- 6000 a.C El elemento más popular de canje era la sal, ya
que tenía un alto valor para el intercambio de comida.
- Empresas con el modelo de
trueque
- Biosanex empresa espoñola, especializada en la venta de
productos de cosmética y nutrición deportiva, ofrecer sus
productos en la modalidad de trueque, tanto a particulares
como a empresas.
- Intercambios de México, es una empresa de intercambio
comerciales multilaterales que se encarga de administrar y regular
fondo de intercambio para la red de empresas afiliadas.
- Intercambios de México, es una empresa de intercambio
comerciales multilaterales que se encarga de administrar y regular
fondo de intercambio para la red de empresas afiliadas.
- Biosanex empresa espoñola, especializada en la venta de
productos de cosmética y nutrición deportiva, ofrecer sus
productos en la modalidad de trueque, tanto a particulares
como a empresas.
- Caracterísitcas
- -Admite intercambios de una gran
diversidad de productos y servicios.
- -Permite ofrecer un beneficio mutuo a
cualquier empresa.
- -Los productos no pueden ser
perecederos.
- - Cuanto nás calidad tengan, es más fácil
cambiarlas
- - Cuanto nás calidad tengan, es más fácil
cambiarlas
- -Los productos no pueden ser
perecederos.
- -Permite ofrecer un beneficio mutuo a
cualquier empresa.
- -Admite intercambios de una gran
diversidad de productos y servicios.
- Ventajas
- Económicas
- - Costo financiero
- - Movimiento de
invetario
- - Mejora de liquidez
- Reduce costos
- Reduce costos
- - Mejora de liquidez
- - Movimiento de
invetario
- - Costo financiero
- Comerciales
- - Promoción de productos en
una red comercial o canales de
distribución
- -Se amplía se estructura con su
propia producción sin
necesidad de desembolsar
dinero
- -Se amplía se estructura con su
propia producción sin
necesidad de desembolsar
dinero
- - Promoción de productos en
una red comercial o canales de
distribución
- Económicas
- Es intercambio de bienes y servicios por otros
- COMPRAS
- Es el acto de obtener el productos o
servicio de la calidad, tiempo, precio y
lugar correcto.
- Su objetivo es satisfacer las necesidades
de los usuarios o consumidores finales.
- PROCEDIMIENTOS
- 1.- Reconocimiento del problema: Analizar la
necesidad por satisfacer.
- 2.- Determinación de soluciones:Búsqueda de productos
para satisfacerla.
- 3.- Especificación del productos: Especificación técnica
del producto.
- 4.- Búsqueda de proveedores: Buscar proveedor
calificado.
- 5.- Adquisición y análisis de propuestas: Solicitar
cotizaciones.
- 6.- Evaluación de propuesta: Evaluar propuestas
cumpliendo con objetivos.
- 7.- Procedimiento de pedido: Realizar pedido al proveedor.
- 8.- Evaluación del rendimiento: Se evaluá el producto o
proveedor cubriendo espectativas.
- 8.- Evaluación del rendimiento: Se evaluá el producto o
proveedor cubriendo espectativas.
- 7.- Procedimiento de pedido: Realizar pedido al proveedor.
- 6.- Evaluación de propuesta: Evaluar propuestas
cumpliendo con objetivos.
- 5.- Adquisición y análisis de propuestas: Solicitar
cotizaciones.
- 4.- Búsqueda de proveedores: Buscar proveedor
calificado.
- 3.- Especificación del productos: Especificación técnica
del producto.
- 2.- Determinación de soluciones:Búsqueda de productos
para satisfacerla.
- 1.- Reconocimiento del problema: Analizar la
necesidad por satisfacer.
- PROCEDIMIENTOS
- Su objetivo es satisfacer las necesidades
de los usuarios o consumidores finales.
- ASPECTOS
- Calidad
- Conveniencia: Determinar el grado de
aprovechamiento.
- Disponibilidad: Conseguir fácilmente el
material.
- Costos: Incluir todos los costos para alcanzar
el costo total
- Sistematización: Revisión de proveedores
- Control de calidad: Cumplir con ciertos
parametros
- Control de calidad: Cumplir con ciertos
parametros
- Sistematización: Revisión de proveedores
- Costos: Incluir todos los costos para alcanzar
el costo total
- Disponibilidad: Conseguir fácilmente el
material.
- Conveniencia: Determinar el grado de
aprovechamiento.
- Cantidad
- Tiempo
- Costo: Incluir
todos los cotos
- Almacen
- Mercado: Precios
a la alza
- Mercado: Precios
a la alza
- Almacen
- Costo: Incluir
todos los cotos
- Tiempo
- Precio
exacto
- Proveedor adecuado:
Tratar que sea competente
y eficiente para una buena
relación
- Proveedor adecuado:
Tratar que sea competente
y eficiente para una buena
relación
- Financiamiento
- Flujo de efectivo de la
empresa.
- Flujo de efectivo de la
empresa.
- Servicios
- Capacidad de
atención del dep.
de compras
- Capacidad de
atención del dep.
de compras
- Calidad
- El departamento de compras realiza una funcion esencial en
cualquier empresa ya que se dedica directamente a buscar y
obtener los recursos que se requieren para continuar con la
producción y elevar la optimizacion de la empresa.
- Es el acto de obtener el productos o
servicio de la calidad, tiempo, precio y
lugar correcto.
- Ética
- Es el estudio de la diferenciacion entre la
acciones buenas y las malas.
- Platón: Ética es un
análisis de la relación del
carácter y la inteligencia
con la felicidad
- Karl Marx: es la
ideología unica de la
visión de legitimar lo
que hay.
- Éticas en las compras
- EFECTOS ¨-¨
- 1.- Perder la confianza de los proveedores.
- 2.- No tener los materiales requeridos en
tiempo y forma,
- 3.- No optimizar los recursos de la empresa.
- 4.- Bajar la productividad de la empresa.
- 5.- No obtener plazo o créditos.
- 5.- No obtener plazo o créditos.
- 4.- Bajar la productividad de la empresa.
- 3.- No optimizar los recursos de la empresa.
- 2.- No tener los materiales requeridos en
tiempo y forma,
- 1.- Perder la confianza de los proveedores.
- EFECTOS ¨+¨
- 1.- Tener una buena relación
con los proveedores
- 2.- Optimizar recursos
- 3.- Optimizar los recursos de
la empresa
- 4.- Obtener créditos
- 5.- Obtener un buena calidad de
materiales
- 5.- Obtener un buena calidad de
materiales
- 4.- Obtener créditos
- 3.- Optimizar los recursos de
la empresa
- 2.- Optimizar recursos
- 1.- Tener una buena relación
con los proveedores
- EFECTOS ¨-¨
- Platón: Ética es un
análisis de la relación del
carácter y la inteligencia
con la felicidad
- Es el estudio de la diferenciacion entre la
acciones buenas y las malas.
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