Departamentalização

desconcentração
1. transferir autoridade + responsabilidade
  1. p/ o departamento
agrupar / dividir
1. atividades + recursos
fracionar estrutura organizacional
áreas
1. formal (organização)
  1. atividades>> mais importatnte = maior hierarquia
  2. ênfase na especialização>> maior efetividade
  3. coordenação>> 1 so objetivo = 1 so chefe
  4. custo da estrutura
2. informal (pessoas)
  1. politico>> especialização x poder
  2. preparar empregados para a mudança
  3. treinamento dos novos métodos
<> de estrutura organizacioanl
principais
1. funcional, divisional, produtos, serviços, processos, cliente, tempo, etc.
  1. se combinados = matricial
descentralização
1. complexidade dos problemas organizacionais
2. delegação de autoridade
3. mudança e incerteza
4. tempo de estabilidade
5. vantagens
  1. rapidez decisões
  2. eliminação conflitos
  3. identificação bons e maus resultados
  4. aumento moral e experiÊncia
  5. diminui esfera de controle
6. desvantagens
  1. aproveitamento inadequado do especialista
  2. duplicação e esforços
  3. maior custo de comunicação
  4. possível divergência

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