5281167
Description
Mind Map by CINDY VANESSA SA4501, updated more than 1 year ago
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Created by CINDY VANESSA SA4501
over 8 years ago
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EVALUACIÓN DE
PERSONAL
- Surge desde el siglo XVI cuando los grandes
dueños de empresas con un eminente
crecimiento, se fueron preocupando por la
eficiencia de sus procesos maquinarios.
- RAZONES PARA EVALUAR AL PERSONAL
- 1.- Ofrece información con la cual pueden tomarse
decisiones de promoción y remuneración. 2.- Ofrece una
oportunidad para que el supervisor y su subordinado
coordinen y revisen el comportamiento de ese
relacionado con su trabajo. 3.- Permite que ambos,
Jefe-Subordinado desarrollen un plarencian para corregir
cualquier diferencia.
- 1.- Ofrece información con la cual pueden tomarse
decisiones de promoción y remuneración. 2.- Ofrece una
oportunidad para que el supervisor y su subordinado
coordinen y revisen el comportamiento de ese
relacionado con su trabajo. 3.- Permite que ambos,
Jefe-Subordinado desarrollen un plarencian para corregir
cualquier diferencia.
- OBJETIVOS
- 1.- Entrenamiento 2.-
Promociones 3.-Incentivo
Salarial por buen desempeño
4.- Auto perfeccionamiento
del empleado 5.- Estímulo a la
mayor productividad 6.-
Retroalimentación de
información de propio
individuo elevado.
- 1.- Entrenamiento 2.-
Promociones 3.-Incentivo
Salarial por buen desempeño
4.- Auto perfeccionamiento
del empleado 5.- Estímulo a la
mayor productividad 6.-
Retroalimentación de
información de propio
individuo elevado.
- BENEFICIOS DE LA EVALUACION
- Beneficios para el jefe
- Evaluar mejor el desempeño y el
comportamiento de los subordinados
con base en las variables y los
factores de evaluación
- Evaluar mejor el desempeño y el
comportamiento de los subordinados
con base en las variables y los
factores de evaluación
- Beneficios para el subordinado
- Conoce las reglas del juego, osea los
aspectos de comportamiento y de
desempeño que la empresa valora más
en sus funcionarios.
- Conoce las reglas del juego, osea los
aspectos de comportamiento y de
desempeño que la empresa valora más
en sus funcionarios.
- TEORIA DEL CONDICIONAMIENTO OPERANTE
- Plantea que los seres humanos
aprenderán a comportarse de cierta
forma para obtener algo que quieren o
bien para evitar algo que no desean.
- Plantea que los seres humanos
aprenderán a comportarse de cierta
forma para obtener algo que quieren o
bien para evitar algo que no desean.
- Beneficios para el jefe
- RAZONES PARA EVALUAR AL PERSONAL
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