Ser medibles, tener
significado y poderse
controlar.
Debe tener
Objetivo, definición,
diseño, responsabilidad,
tiempo y procesamiento.
Medición de aciertos y
errores en:
Actividades de: Gestión,
financiera, operativa y
administrativa.
Se verifica con datos
corroborables, información
confiable y oportuna
Sistemas de Información
Cumplimiento de
objetivos a corto,
mediano y largo
plazo.
Establecer prioridades de
acuerdo a las necesidades y
expectativas.
Indicadores
Algunos indicadores están enfocados
en medir aspectos de alto impacto en
una organización, estos son:
Productividad
Miden la eficiencia de las operaciones
en una organización, así como el
rendimiento de los recursos utilizados
en las actividades ejecutadas dentro del
proceso.
Financieros
Analizan la contabilidad frente al
comportamiento financiero de la
empresa.
Efectividad ó Comerciales
Miden el logro de los resultados
propuestos, indicándonos si se hicieron
las cosas que se debían hacer, es decir, el
cumplimiento de objetivos y metas.
Nivel de negocio y
actividades
Los indicadores
impulsan la eficiencia,
eficacia y
productividad de cada
area
Base del éxito
empresarial
La clave del excito empresarial
esta determinada por: "Una
clara orientación a nivel
estratégico soportada en
sistemas de información.