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9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
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Mapa mental del área de conocimiento Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
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gestión de los recursos humanos del proyecto
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9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Organigramas y descripciones de cargos
Creación de relaciones de trabajo
Teoría organizacional
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Plan de gestión de los recursos humanosión
9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto
Entradas
Plan de gestión de los recursos humanos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Asignación Previa
Negociación
Adquisición
Equipos Virtuales
Análisis de decisiones multicriterio
Salidas
Asignaciones de personal al proyecto
Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto
Entradas
Plan de gestión de los recursos humanos
Asignaciones de personal al proyecto
Evaluaciones del desempeño del equipo
Registro de incidentes
Informes de desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Observación y conversación
Evaluaciones del desempeño del proyecto
Gestión de conflictos
Habilidades interpersonales
Salidas
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
Entradas
Plan de gestión de los recursos humanos
Asignaciones de personal al proyecto
Calendarios de recursos
Herramientas y Técnicas
Habilidades interpersonales
Capacitación
Actividades de desarrollo del espíritu de equipo
Reglas básicas
Coubicación
Reconocimiento y recompensas
Herramientas para la evaluación del personal
Salidas
Evaluaciones del desempeño del equipo
Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
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