Adm Científica de Taylor

Ênfase nas tarefas
1. Obsevação e mensuração
2. Planejamento, preparo, controle e execução (PPCE)
1° Período 1903 - livro Adm de oficinas
1. Racionalização do trabalho pelo estudo dos tempos e movimentos
2. Começou por baixo
3. 1 - Salários melhores/reduzir custos
4. 2 - Processos padronizados p/ controle
5. 3 - Empregados selecionados e treinados
6. 4 - Cooperação entre a Adm e os trabalhadores
2° Período 1911 - Princípios de Adm científica
1. Racionalização do trabalho acompanhada de estruturação geral da empresa
  1. 3 males das indústrias
    1. Vadiagem dos operários
    2. Desconhecimento pela gerência das rotinas e do tempo p/ realização
    3. Falta de uniformidade das técnicas
Bases da Adm científica
1. Supervisão funcional
2. Padronização de ferramentas
3. Planejamento das tarefas e dos cargos
4. Princípio da execução
5. Prêmio de produção
6. Definição das rotinas de trabalho
7. Fichas de instruções de trabalho
8. Instrumentos p/ economizar tempo
9. Estudo de tempo e definições de padrões de produção

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