Psicología Organizacional

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Actividad 4 Gestión de la información
Nancy Lucila FORERO GONZALEZ
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Nancy Lucila FORERO GONZALEZ
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Psicología Organizacional
  1. ¿Qué estudia?
    1. El contexto social del trabajo relacionado con la motivación de los empleados, satisfacción en el trabajo y liderazgo.
      1. Profundizar acerca del ser humano como individuo inmerso en el mundo del trabajo.
        1. Comportamiento humano en los contextos organizacionales "dentro de su lugar de trabajo"
          1. Las organizaciones como tal y sus procesos
            1. Los grupos pequeños y grandes de una organización; y la influencia como un todo sobre el individuo
            2. El rol del psicólogo:
              1. Gestor con conocimientos y competencias multidisciplinarios.
                1. Idear la forma de explicitar las influencias del factor humano sobre la rentabilidad empresarial.
                  1. Competencias que debe tener como profesional:
                    1. Trabajar en equipo
                      1. Guiar procesos grupales "Liderazgo"
                        1. Capacidad de investigar, es importante conocer antes de intervenir
                          1. Conocimiento y manejo de test psicológicos
                          2. Realizar la selección de personal: debe elegir a los candidatos más idóneos para un cargo.
                          3. Se define como:
                            1. Describir, explicar, predecir y controlar la conducta del ser humano en su lugar de Trabajo
                              1. Cognición
                                1. Motivación
                                  1. Aprendizaje
                                    1. Se nutre de las ciencias:
                                      1. Sociales, políticas y administrativas, las cuales conforman su marco de referencia, más no su esencia.
                                  2. Campos de Acción
                                    1. Organización y desarrollo de Recursos Humanos
                                      1. Habilidades de planeación
                                        1. Manejo de conflictos
                                        2. Condiciones de Trabajo y Salud
                                          1. Riesgos laborales
                                            1. Ergonomía
                                              1. Higiene en el trabajo
                                                1. Calidad de Vida
                                                  1. Equilibrio entre la vida personal y la vida profesional
                                                2. Selección, Evaluación y Orientación de personal
                                                  1. Análisis y descripción de cargos
                                                    1. Reclutamiento
                                                    2. Formación y Desarrollo del personal
                                                      1. Potenciar habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, Relaciones interpersonales y la toma de decisiones .
                                                      2. Desarrollo organizacional
                                                        1. Cambios de la organización que se concentran en las relaciones humanas en una compañía.
                                                      3. Elaborado por: Nancy L. Forero González ID: 561519
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                                                        Julia Guadalupe Silva Segovia
                                                        Equipo 2 TÉCNICAS DE MEDICIÓN Y REALIZACIÓN
                                                        Prisc Gutierrez
                                                        PRUEBAS PSICOLOGICAS
                                                        Mabel Tamayo
                                                        PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
                                                        luandanigeria
                                                        ORGANIGRAMA DRH
                                                        Fryda Díaz
                                                        Evaluación del desempeño humano
                                                        david.vas85
                                                        ORGANIGRAMA-2
                                                        Fryda Díaz
                                                        Cambio y Comportamiento Organizacional
                                                        Deivgare
                                                        Recursos Humanos
                                                        M. F Martínez