"El pequeño libro de las grandes decisiones"

Los mejores modelos de toma de decisiones
1. No reflejan la realidad. sino que son el resultado de un activo proceso mental.
“Las decisiones más urgentes rara vez son las más importantes”.
1. Dwight D. Eisenhower
El análisis SWOT
1. Puede aplicarse con éxito tanto en los negocios como en las decisiones personales.
La matriz de Eisenhower
1. Aprender a diferenciar entre lo que es importante y lo que es urgente.
El modelo John Whitmore
1. ¿Perseguimos el objetivo apropiado?
  1. Distinguir entre los objetivos finales y los de ejecución
La caja morfológica y la técnica SCAMPER
1. Hay que ser estructurado para ser creativo.
Las pirámides de Maslow
1. Lo que realmente necesitamos y lo que realmente queremos.
El modelo AI
1. Qué actitud adoptas en un debate.
El modelo del cisne negro
1. Por qué nuestras experiencias no nos hacen más sabios.
  1. ¿cómo sabemos lo que sabemos?, ¿el pasado nos ayuda a predecir el futuro?, ¿por qué nunca esperamos los sucesos imprevistos?
La brecha: el modelo de la difusión
El modelo del trabajo en equipo de Drexler-Sibbet
1. Los grupos solo avanzan cuando uno de los integrantes se atreve a dar el primer paso.
El modelo Hersey-Blanchard (liderazgo situacional)
1. Cómo dirigir con éxito a nuestros empleados.
El modelo de interpretar un papel (Belbin y De Bono)
1. Cómo cambiar nuestro propio punto de vista.

Resource summary

	Created by Chucho Rafa Avil over 8 years ago