.....RECURSOS HUMANOS.....

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Dayis Carvajal
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Dayis Carvajal
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.....RECURSOS HUMANOS.....
  1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
    1. SE BASA EN
      1. APROVECHAR EL MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS PERSONAS
        1. SU OBJETIVO EN GENERAL ES EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL A LA ORGANIZACION
    2. FUNCIONES DESARROLLADAS EN EL DPTO DE R.R.H.H
      1. VARIAN DE UNA EMPRESA A OTRA DEPENDIENDO DE LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLE ESTA
        1. EMPRESAS PEQUEÑAS
          1. LAS FUNCIONES DE ESTE DEPARTAMENTO SE EJECUTAN EN POCAS ACCIONES Y, CON FRECUENCIA, ALGUNAS TAREAS SON ENCOMENDADAS A OTRAS EMPRESAS, COMO CONSULTORIAS, ASESORIAS, GESTORIAS, ECT
          2. GRANDES EMPRESAS
            1. EL DEPARTAMENTO DE R.R.H.H PUEDE SER MUY COMPLEJO, Y DIVIDIRSE EN SECCIONES QUE SE ENCARGAN DE ACTIVIDADES DIFERENTES
        2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
          1. OBJETIVO GENERAL
            1. ES EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO Y DE LAS APORTACIONES DEL PERSONAL A LA ORGANIZACION, EN EL MARCO DE UNA ACTIVIDAD ETICA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE
            2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
              1. OBJETIVOS SOCIALES: PRINCIPIOS ETICOS Y SOCIALMENTE RESPONSABLES. UNA DE SUS RESPONSABILIDADES ES BRINDAR FUENTES DE EMPLEO A LA SOCIEDAD
                1. OBJETIVOS CORPORATIVOS: EXISTE PARA SERVIR A LA ORGANIZACION PROPORCIONANDOLE Y ADMINISTRANDO EL PERSONAL QUE APOYE A LA ORGANIZACION PARA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS
                  1. OBJETIVOS FUNCIONALES: CUANDO LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACION SE CUBREN INSUFICIENTEMENTE O CUANDO SE CUBREN EN EXCESO, SE INCURRE EN EXPENDIO DE RECURSOS
                    1. OBJETIVOS PERSONALES: ES UN PODEROSO MEDIO PARA PERMITIR A CADA INTEGRANTE LOGRAR SUS OBJETIVOS PERSONALES EN LA MEDIDA EN QUE SON COMPATIBLES Y COINCIDEN CON LOS DE LA ORGANIZACION
                  2. LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACION
                    1. COMUNICACION ORGANIZACIONAL
                      1. LIDERAZGO
                        1. TRABAJO EN EQUIPO
                          1. NEGOCIACION
                            1. CULTURA
                            2. TIPOLOGIAS DE RECURSOS EN LA ORGANIZACION
                              1. TANGIBLES
                                1. SON LOS RECUROS MAS FACILES DE IDENTIFICAR EN LA EMPRESA, PORQUE SE PUEN VER,TOCAR Y VALORAR.PODEMOS DISTINGUIR DOS TIPOS
                                  1. FINANCIEROS
                                    1. FISICOS
                                  2. INTANGIBLES
                                    1. ESTOS RECURSOS NO APARECEN EN LOS ESTADOS CONTABLES DE LA EMPRESA Y NO ES FACIL VALORARLOS APROXIMADAMENTE SIQUIERA. ALGUNOS EJEMPLOS SON
                                      1. REPUTACION
                                        1. TECNOLOGIA
                                          1. CULTURA
                                        2. HUMANOS
                                          1. SE RELACIONAN CON TODO AQUELLO QUE OFRECEN LAS PERSONAS ES LAS QUE SE REALIZAN SU ACTIVIDAD LABORAL
                                            1. TRES ASPECTOS IMPORTANTES QUE CONSIDERAN LAS EMPRESAS QUE DEBEN TENER LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN ELLAS
                                              1. MOTIVACION
                                                1. COMUNICACION
                                                  1. CONOCIMIENTO
                                            Show full summary Hide full summary

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                                            Brayan Villanuev