LO I CRITERIOS GENERALES PARA LA
ORGANIZACIÓN DE UNA OBRA DE
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Los elementos que determinan la organización de una obra, donde existe
movimiento de tierras, son los siguientes:
1. Características del terreno 2. condiciones ambientales 3. Caminos auxiliares de acarreo 4.
Volúmenes de trabajo 5. Productividad del equipo 6. Selección del equipo 7. Plazo de ejecución 8.
costo de la obra
CARACTERISITICAS DEL TERRENO
El movimiento de tierras es un trabajo que tiene como finalidad
nivelar el terreno extrayendo el material que sobra para poner
donde falta. El Ingeniero responsable de la obra debe evaluar
detalladamente los volúmenes de obra a ejecutar en desmonte y
relleno, también es de gran importancia el conocimiento de las
características del suelo, ya que cada uno ofrecerá diferente
resistencia y dificultad a la excavación, al empuje y al transporte, por
ejemplo suelos con un contenido elevado de roca ofrecerán mucha
mayor resistencia a ser excavados que una arena suelta.
CONDICIONES AMBIENTALES
El régimen pluviométrico y las temperaturas
preponderantes de la zona donde se encuentra
la obra, o la existencia de manantiales o
pantanos, pueden dar lugar a la interrupción de
los trabajos haciendo inaccesibles los caminos
de acceso, o dificultando los trabajos de
compactación por exceso de humedad del
suelo.
CAMINOS DE ACARREO
En las obras alejadas de los centros poblados,
especialmente en las viales, es necesario construir
muchos kilómetros de caminos auxiliares para el
transporte de materiales desde los bancos de préstamo,
para el acarreo del volumen excedentario del suelo
excavado hasta los depósitos o botaderos, para el
ingreso a las fuentes de agua, para mantener el tráfico
de automotores en la zona, o tan solo para facilitar el
ingreso de equipos y suministros a la obra.
EVALUACIÓN DE LOS VOLUMENES DE TRABAJO (CUBICACION)
Es necesario efectuar una evaluación de los volúmenes
de obra con la mayor exactitud posible, para definir el
número de máquinas y el tiempo de trabajo, teniendo
en cuenta los cambios de volumen que sufren los
materiales durante la ejecución de la obra.El volumen
de tierra, depende de las condiciones en que se
encuentre, ya sea en su estado natural (sin excavar),
suelta (después de ser excavada), o compactada
mediante el uso de un esfuerzo mecánico.
De acuerdo a lo anterior existen tres tipos de volúmenes:
Volumen en banco: tal como se encuentra en la naturaleza.
Volumen suelto: medido después que el suelo ha sido
excavado manualmente o utilizando equipo mecanizado.
Volumen compactado: que se mide después que el
material ha sido compactado mediante la aplicación de
un esfuerzo mecánico.
FACTORES DE CONVERSION DE LOS VOLUMENES DE TIERRA
Factor volumétrico de conversión o factor de expansión: Es el
resultado de la relación entre la densidad de tierra suelta y la
densidad de la tierra en banco, o de la relación del volumen en
banco y el volumen suelto.
Factor de compresibilidad: Es el factor que relaciona el volumen de
material compactado y el volumen en banco.
PRODUCTIVIDAD DEL EQUIPO
En toda obra con equipamiento mecanizado, un problema
de suma importancia es el cálculo de la producción de las
máquinas. El primer paso para estimar la producción es
calcular un valor teórico que luego es ajustado a las
condiciones reales de la obra, de acuerdo a cifras
obtenidas en experiencias anteriores o en trabajos
similares; la productividad finalmente asumida no debe
ser ni muy optimista ni antieconómica.
FACTORES QUE SE
CONSIDERAN EN LA
SELECCIÓN DEL EQUIPO
Para efectuar una correcta selección de las
máquinas, se deben considerar cuando
menos los siguientes factores. a.
Características de la obra b. Potencia del
motor c. Oferta del mercado
PLAZO DE EJECUCIÓN
En todos los proyectos de construcción el tiempo es un
factor fundamental, el no concluir una obra en el plazo
estipulado puede ocasionar el fracaso del plan de trabajo y
pérdidas económicas por una mayor erogación de recursos
y por la aplicación de multas establecidas en el contrato,
para casos de incumplimiento.
PLAN DE ATAQUE O EJECUCIÓN DE LA OBRA
En este plan se define la organización y la forma en que será ejecutada
la obra, las temporadas más propicias para ejecutar los diferentes
ítemes y su secuencia cronológica. Se deberá estimar las horas de
trabajo necesarias para cada ítem, además de evaluar las horas
improductivas que tendrá cada máquina. Este plan permitirá
confeccionar el listado del equipo requerido para cumplir con el plazo.
CRONOGRAMA DE UTILIZACIÓN DEL EQUIPO
Partiendo del plan de ataque, se confecciona un cronograma de utilización del
equipo, definiendo la participación cronológica de cada máquina y la cantidad de
horas de trabajo necesarias para cada fase de la obra.
COSTO DE LA OBRA
Las metas principales que se pretenden conseguir con la
organización son: concluir la obra en el menor tiempo posible y
obtener el mayor rédito admisible. Para que una obra garantice la
obtención de beneficios económicos para la empresa, se requiere
un programa de ejecución adecuado, una administración eficiente
y un control riguroso del gasto. El Contratista antes de presentar su
propuesta deberá hacer un análisis detallado de precios unitarios,
considerando las condiciones particulares de la obra y todos los
factores que influyen en su ejecución.
COSTOS FIJOS: corresponden a la amortización
y depreciación del equipo, al interés del capital
invertido y al costo de seguros.
COSTOS DIRECTOS: Son
las erogaciones que se
realizan para la compra
de materiales, para el
funcionamiento del
equipo (combustible,
lubricantes, filtros,
neumáticos, etc.), los
salarios del personal, el
costo de conservación y
reparación del equipo.
GASTOS GENERALES: Representan los gastos administrativos, de
dirección y supervisión, del apoyo logístico a la obra, alquiler y
equipamiento de oficinas, salario de secretarias, materiales de
escritorio, etc.