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Mind Map by Sebastian Davila, updated more than 1 year ago
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TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- LA CUAL OFRECE
- LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
- Las técnicas de DO son las formas en las cuales el gerente utiliza para
mejorar la eficiencia de los trabajadores
- Y se utilizan para mejorar la eficacia de las personas en una
organización, las relaciones interpersonales, el funcionamiento de
grupos o la eficacia de la organización como una totalidad.
- Y se utilizan para mejorar la eficacia de las personas en una
organización, las relaciones interpersonales, el funcionamiento de
grupos o la eficacia de la organización como una totalidad.
- la DO utiliza diferentes técnicas para
funcionar, una de ella es la sensitividad
- Que son una modalidad dinámica de grupo destinada a reeducar la conducta humana
- las cuales tienen como característica
- Proceso de solución de problemas. Se refiere a los métodos
que utiliza una empresa para enfrentar las amenazas y
oportunidades en su ambiente.
- Procesos de renovación. Son las formas por las
cuales los gerentes adaptan sus procesos de
solución de problemas a las demandas del
ambiente.
- Administración participativa. Otro objetivo del
DO es compartir la administración con los
empleados.
- El DO utiliza la investigación para el diagnostico y la
acción del cambio. La investigación – acción requiere
de los siguientes pasos: · Diagnóstico preliminar del
problema. · Obtención de datos para apoyo (o rechazo)
del diagnóstico. · Retroalimentación de datos a los
participantes de la organización. · Exploración de los
datos por los participantes de la organización. ·
Planeación de la acción apropiada por los
participantes. · Ejecución de la acción apropiada.
- Proceso de solución de problemas. Se refiere a los métodos
que utiliza una empresa para enfrentar las amenazas y
oportunidades en su ambiente.
- las cuales tienen como característica
- Que son una modalidad dinámica de grupo destinada a reeducar la conducta humana
- Las técnicas de DO son las formas en las cuales el gerente utiliza para
mejorar la eficiencia de los trabajadores
- LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
- CONCEPTO DE DESARROLLO
- La tendencia natural de la organización es crecer y
desarrollarse en función de factores endógenos (internos y
relacionados con la propia organización, estructurales o
conductistas) y exógenos (externos y relacionados con las
demandas y las influencias del ambiente). El desarrollo es
un proceso lento y gradual que conduce a la realización de
las potencialidades de la organización.
- La tendencia natural de la organización es crecer y
desarrollarse en función de factores endógenos (internos y
relacionados con la propia organización, estructurales o
conductistas) y exógenos (externos y relacionados con las
demandas y las influencias del ambiente). El desarrollo es
un proceso lento y gradual que conduce a la realización de
las potencialidades de la organización.
- LA DO TIENE UNOS PASOS LOS CUALES SERÍAN
- ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
- 1. Etapa pionera. Es la etapa
inicial de la organización.
Por ser aún pequeña, sus
procesos se supervisan y se
controlan.
- 3. Etapa de expansión. Es la
etapa en que la organización
crece y expande sus actividades,
intensifica sus operaciones e
incrementa la cantidad de
participantes.
- 2. Etapa de reglamentación. Con el crecimiento de sus
actividades, la organización se obliga a establecer
normas de coordinación entre los diversos
departamentos o sectores que van surgiendo, bien
como definir rutinas y procesos de trabajo.
- 4. Etapa de burocratización. El desarrollo de las
operaciones y de su dimensión lleva a la organización a
una reglamentación burocrática para prestablecer la
conducta organizacional dentro de estándares rígidos y
un sistema de reglas y procedimientos para enfrentarse a
las contingencias relacionadas con las actividades del
trabajo.
- 5. Etapa de reflexibilización. Es decir, la readaptación a ala flexibilidad y de reencuentro con la
capacidad innovadora perdida, por medio de la introducción de sistemas organizaciones flexibles.
- 1. Etapa pionera. Es la etapa
inicial de la organización.
Por ser aún pequeña, sus
procesos se supervisan y se
controlan.
- ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
- OBJETIVOS DEL DO
- Creación de un sentido de identificación
de las personas en relación con la
organización.
- Desarrollo del espíritu de equipo por medio de
la integración y de la interacción de las
personas.
- Perfeccionamiento de la percepción común sobre el
ambiente externo con la finalidad de facilitar la
adaptación de toda la organización.
- Creación de un sentido de identificación
de las personas en relación con la
organización.
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