Mapa mental sobre los factores que intervienen en el desempeño comercial de una empresa, internos (fortalezas y debilidades), externos (oportunidades y amenazas)
Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia, recursos de
los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente,
etc.
FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con que cuenta la
empresa, y que le permite tener una posición
privilegiada frente a la competencia. Recursos que
se controlan, capacidades y habilidades que se
poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
AMENAZAS
Son aquellas situaciones que
provienen del entorno y
que pueden llegar a
atentar incluso contra la
permanencia de la
organización.