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Description
Mind Map by Melissa Alvarado, updated more than 1 year ago
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Created by Melissa Alvarado
over 8 years ago
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MATRIZ FODA
- ¿QUE ES?es una herramienta que permite conformar un
cuadro de la situación actual del objeto de estudio
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso
que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes
con los objetivos y políticas formulados.
- FORTALEZA
- son las capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se
poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- son las capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite
tener una posición privilegiada frente a la
competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se
poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
- oportunidades
- son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en
el que actúa la empresa, y que
permiten obtener ventajas
competitivas.
- son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en
el que actúa la empresa, y que
permiten obtener ventajas
competitivas.
- DEBILIDADES
- son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
- INTERNAS
- INTERNAS
- son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la competencia,
recursos de los que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
- amenazas
- son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.
- EXTERNAS
- EXTERNAS
- son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.
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