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PLANEAMIENTO DE LA GERENCIA DE LA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
- Propósito
- Proponer y evaluar los planes de corto, mediano y largo plazo
- formular los documentos normativos que regulen el accionar
- comunicar las estadísticas oficiales
- ejecutar las políticas y planes informáticos y tecnológicos de la Institución
- Proponer y evaluar los planes de corto, mediano y largo plazo
- FUNCIONES
- Planear, organizar, dirigir, supervisar, ejecutar y evaluar, el diseño e implementación
- Formular y ejecutar el plan informático de la Entidad
- Administrar la operatividad de los sistemas de información
- Desarrollar acciones en niveles de acceso, de seguridad, calidad
- Planear, organizar, dirigir, supervisar, ejecutar y evaluar, el diseño e implementación
- Tecnología de la información
- FUNCIONES
- Llevar a cabo las tareas de la organización
apoyándose en la Tecnología de información
- Llevar a cabo las tareas de la organización
apoyándose en la Tecnología de información
- Beneficios
- La información resultante tiene mayor movilidad y accesibilidad
- La información resultante tiene mayor movilidad y accesibilidad
- FUNCIONES
- estrategia empresarial
- Necesarias
- Consistente
- Creativa
- Retadora
- Responda condiciones del mercado y entorno
- Consistente
- Claves
- Misión y visón de la empresa
- Análisis interno (Fortalezas y Debilidades)
- Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas)
- Misión y visón de la empresa
- Necesarias
- ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DE INNOVACIÓN
- Identificación de las estrategias tecnológicas
- Factores que determinan la elección de las estrategias tecnológicas.
- Efecto de las estrategias tecnológicas sobre el desempeño innovador.
- Análisis de la complementariedad de las estrategias tecnológicas
- Identificación de las estrategias tecnológicas
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