Su deficion no es
una sola, por
tanto se
consideraran asi:
Segun Allen
Sweeny
presupuesto
puede definirse
como la
presentacion
ordenada de los
resultados
previstos de un
plan, un proyecto
o una estrategia.
Y tambien puede
ser el producto de
un proceso
gerencial donde se
determinan
estrategias y
objetivos para
realizar
procedimientos.
ELEMENTOS
BASICOS: 1. La
totalidad 2. El
tiempo y 3. La
comparacion
LA IMPLEMENTACION: De suma
importancia para la construccion
organizacional y debe tenerse en
cuenta tanto en lo administrativo
como en lo operativo.
LA ORGANIZACION CONTABLE: Es de
caracter casi obligatorio la integracion de la
contabilidad de costos a este proceso y la
elaboracion de su respectivo sistema de
presupuesto
CLASIFICACION DE
LOS PRESUPUESTOS:
1. Segun el periodo te
tiempo 2. Con
relacion al sector 3.
Con relacion a
funcionamiento y
control 4. Con
relacion a su
aplicacion
FUNDAMENTOS: Son
indispensables los
presupuestos para
planear debido a que por
su via es posible
cuantificar.
ETAPAS DE LA
PRESUPUESTACION:
1.
Diagnostico
2.
Preparacion
o
elaboracion
3.
Ejecucion
4.
Control
5.
evaluacion