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Description
Mind Map by Orlando Cornejo, updated more than 1 year ago
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Created by Orlando Cornejo
about 8 years ago
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Diamante de Porter
- Definicion
- El diamante de Michael Porter es un
sistema mutuamente autorreforzante,
ya que el efecto de un determinante
depende del estado de los otros.
- El diamante de Michael Porter es un
sistema mutuamente autorreforzante,
ya que el efecto de un determinante
depende del estado de los otros.
- El diamante es un sistema en el que el papel
de sus componentes puede contemplarse
por separado, porque como se menciono
anteriormente se encuentran todos
interrelacionados entre sí, y el desarrollo o
actuación de uno siempre va a beneficiar o
a afectar a los otros.
- COMPONENTES DEL DIAMANTE DE MICHAEL PORTER
- Según Michael Porter cuatro son los
componentes o determinantes de la ventaja
competitiva que conforman el diamante, los
cuales se ilustran en la gráfica a continuación:
- 1. Condiciones de los factores. La
posición de la nación en lo que
concierne a mano de obra
especializada o infraestructura
necesaria para competir en un
sector dado.
- 2. Condiciones de la
demanda. La naturaleza de
la demanda interior de los
productos o servicios del
sector.
- .4. Estrategia, estructura y rivalidad de la
empresa. Las condiciones vigentes en la
nación respecto a cómo se crean, organizan y
gestionan las compañías, así como la
naturaleza de la rivalidad doméstica.
- 3. Sectores afines y de apoyo. La
presencia o ausencia en la nación de
sectores proveedores y sectores afines
que sean internacionalmente
competitivos.
- 1. Condiciones de los factores. La
posición de la nación en lo que
concierne a mano de obra
especializada o infraestructura
necesaria para competir en un
sector dado.
- Según Michael Porter cuatro son los
componentes o determinantes de la ventaja
competitiva que conforman el diamante, los
cuales se ilustran en la gráfica a continuación:
- Desarrolla el modelo del diamante de
competitividad que relaciona las
cuatro fuentes de ventajas
competitivas que se derivan de la
ubicación de las empresas, sectores y
sus interrelaciones.
- Ejemplo de diamante
de porter
- El objetivo de este documento es
plantear un sistema ecléctico y de fácil
adopción para las MiPyMEs, (Micro,
Pequeñas y Medianas Empresas), a
partir del empleo de dos técnicas que
les ayuden a conocer su posición en el
mercado y, por ende, a establecer
estrategias o políticas que las lleve a
aumentar su competitividad.
- Estos sistemas no solo ayudan a situarse a
las empresas dentro de su nicho de
mercado, sino que también le ayudan a
establecer el rumbo y su forma de
competencia.
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