ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Historia
1. Estrategia
  1. Stratos: ejercito Agein: conductor, guia
  2. Inicialmente para dirigir operaciones militares
  3. Toma de decisiones en una organización
    1. Posicionamiento
    2. Políticas
    3. Metas
  4. Mejorar competitividad
2. crecimiento organizacional
3. Sumarios
  1. Escritos para uso comercial y gubernamental
4. Egipcios
  1. Proyección y planeación
5. Hebreos
  1. departamentalización
6. Fenicios
  1. Comercio maritimo
7. Chinos
  1. Invenciones
8. Grecia
  1. Democracia
9. Roma
  1. Jerarquia
Proceso administrativo
1. Planeación
  1. Hacer planes o proyectos
  2. Trazar o formar un plan
  3. Identificar resultados claves
  4. Políticas para el desarrollo
  5. Define el problema y se esbozan planes y programas
  6. Visualización y formulación de actividades propuestas
  7. Objetivos, políticas, planes, procedimientos y retroalimentación
  8. Adaptación al cambio
  9. Medir avances
  10. Evitar riesgos
  11. Aprovechamiento del tiempo
  12. Evaluar alternativas
2. Dirección
  1. Autoridad se delega
  2. Responsabilidad se comparte
  3. Disciplina
  4. Unidad de mando
  5. centralización / descentralización
  6. Equidad
  7. Iniciativa
3. Control
  1. Grado de control
  2. Verificación de cumplimiento
  3. Medidas para evitar desviaciones
  4. Oportuno
  5. Coste tiempo / dinero
  6. Función controlada, no involucrada
4. Organización
  1. Organon: Instrumento
  2. lograr objetivos y metas
    1. RRHH
  3. Alcanzar objetivos
    1. Supervisar
    2. Coordinar
  4. Unidades administrativas
  5. Asignación de funciones
  6. Adaptación e innovación
  7. Amplitud
  8. Continuidad para adaptación de condiciones
  9. Difusión
  10. Coordinación
    1. Unidades funcionales
      1. Mantener un equilibrio
  11. ESpecialización
  12. Interdependencia
  13. Jerarquia
  14. Unidad de mando
Pasos
1. Estrategia
  1. Fuerzas competitivas
    1. Sustitutos
    2. Poder de negociación compradores
    3. Poder de negociación proveedores
    4. Competencia potencial
    5. Rivalidad entre competidores actuales
  2. Posicionarse
  3. Ventaja competitiva
  4. Metas y objetivos alcanzables
  5. Medios o recursos a implicar
2. Estructura
  1. Niveles organizacionales
    1. Corporativo
    2. Unidad estratégica de negocios
    3. Funcional
    4. Divisional
  2. Grupos de interés
  3. Procesos
  4. Recursos
  5. Arquitectura organizacional
Evolucion
1. Estilo planeación
  1. 1962-1969
    1. Proyección a largo plazo
    2. Presupuesto a 5 años
    3. Planes operativos detallados
    4. Matriz de producto de mercado
  2. 1970-1983
    1. Planeación de escenarios
    2. Proyección ecplorativa
    3. Unidades de negocio
    4. Análisis de sensibilidad y riegso
    5. Portafolio de negocios
2. Estilo Visionario
  1. 1984-1991
    1. La alta gerencia a cargo de la estrategia
    2. Creación de escaños competitivos
    3. Programas de mejoramiento a la calidad
    4. Nuevas tecnologias
    5. Bases de datos
3. Estilo Aprendizaje
  1. 1992-2002
    1. Tecnologías informaticas
    2. Mejora continua
    3. Inteligencia emocional
    4. Indicadores
    5. Renovación del conocimiento

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