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Administraciòn estrategica Capitulo 1

Objetivo
1. Planificaciòn y ejecuciòn para lograr objetivos
  1. Mayor efectividad
Competencias
1. Analizar e interpretar datos e informacion
2. Resolver problemas
3. Toma de decisiones
4. Trabajo en equipo
Partes Fundamentales
1. Planificaciòn
  1. Decisiones sobre objetivos
  2. Define
    1. Problema
    2. Analiza experiencias personales
2. Organizar
  1. Recursos y actividades
    1. Para lograr objetivos
  2. Principios
    1. Divisiòn del trabajo
    2. Especializaciòn
    3. Distribuciòn de la autoridad
    4. Jerarquia
3. Dirigir
  1. Designar cargos
4. Controlar
  1. Uso de Recursos
    1. para lograr objetivos
    2. Actividades
    3. Financieros
    4. Equipos
    5. Maquinaria
  2. Definiciòn de estandares
  3. Mediciòn del desempeño
    1. Comprobaciòn de las diferencias
      1. Correcciòn de las desviaciones
Principios de la direcciòn
1. Toma de decisiones
Balanced Scorecard
1. Objetivo
  1. Enfoque estrategico
  2. Claridad de estrategias
  3. Fijar metas
  4. Mejorar indicadores
  5. Alineamiento de programas e inversiones
2. Como nos ven los clientes y los accionistas
3. En que debemos mejorar y podemos seguir mejorando?
Planeacion estrategica
1. Herramienta para enfrentar situciones del futuro (HENRY MINTZBERG )
  1. Estrategia como plan
  2. Estrategia como plan de acciòn
  3. Estrategia como patròn
  4. Estrategia como posiciom
  5. Estrategia como perspectiva
Administraciòn estrategica segun Henry Mintberg
1. Normativo
  1. Metodo para elaborar estrategia
    1. Las crean los expertos y los trabajadores lo llevan a la practica
2. Descriptivo
  1. Como se crean o forman las estrategias

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