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Gestión de proyectos
Description
mapa mental del quinto capitulo del libro: Ingenieria de software de Ian sommerville
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ingenieria de software
ian sommerville
5to copitulo
gestion de proyectos
ingeniería
Mind Map by
lorenzo sampedro
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lorenzo sampedro
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Resource summary
Gestión de proyectos
asegurarse que el software sea entregado a tiempo
proyectos sujetos a limitaciones de tiempo y presupuesto
Proyecto/Producto
es intangible
es flexible
desarrollo de software no esta estandarizado
Los proyectos son unicos
Actividades de Gestion
redaccion de la propuesta
calendarizacion del proyecto
Annotations:
dividir el proyecto en tareas
graficos de barras y redes de actividades
Annotations:
Herramientas útiles en la calendarización
estimacion de costos
supervision del proyecto
seleccion y evaluacion del personal
Dotacion del personal
puede que el presupesto no permita personal muy caro
puede que no siempre se encuentre personal con la experiencia adecuada
redaccion y presentacion de informes
Planificacion de proyecto
Annotations:
debe definir las limitaciones del proyecto
parte mas larga de la gestion
Actividad continua
Tipos de planes
calidad
validacion
gestion de configuraciones
mantenimiento
desarrollo personal
EL PLAN
establece recursos
establece una division de trabajo
establece un plan de trabajo
estructura del plan
introduccion
organizacion del proyecto
analisis de riesgo
Annotations:
establece que situaciones pueden ser adversas a la producción
análisis de la probabilidad de cada riesgo
tipos de riesgos
personales
tecnologicos
organizacionales
de requerimientos
de estimacion
requerimientos hardware y software
division de trabajo
programa del proyect
Organizacion de actividades
Annotations:
las actividades se organizan para producir resultados tangibles
HITOS
Actividades
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