Trabajo en Equipo

Annotations:

• Ricardo Valencia Moscoso

1. consiste en colaborar organizadamente para obtener un objetivo común.
   1. Todos tenemos unos rasgos de temperamento heredados genéticamente y un determinado carácter fruto de la educación, las circunstancias y experiencias vividas y nuestra libertad personal.
3. Descubrimos que en los equipos exitosos, los líderes crearon cinco condiciones: Dirección, Estructura, Personas, Soporte y Desarrollo
   1. crear y mantener equipos de alta dirección eficaces es un trabajo duro. Los equipos de alta dirección son unidades orgánicas. Las cuales constantemente deberán nutrirse para poder crecer.
4. los equipos funcionan cuando son capaces de establecer una corriente de “flujo” en su interior, es decir, cuando se produce una sinergia emocional y cognitiva entre sus integrantes
   1. El equipo que funciona es capaz de integrar a sus miembros y, sin anular sus personalidades, crea una nueva dimensión (“El equipo”) que aprende a funcionar de acuerdo a las capacidades de cada uno de sus integrantes.
5. los líderes más efectivos se parecen en algo fundamental: todos tienen un alto grado de lo que se conoce como inteligencia emocional.
   1. El coeficiente intelectual y las destrezas técnicas son importantes, pero la inteligencia emocional es la condición sine qua non del liderazgo.