VISIÓN: Se define como el camino al cual se dirige la
empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para
orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto
a las de competitividad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Son las metas y estrategias
planteadas por una organización para lograr
determinadas metas y a largo plazo la posición de la
organización en un mercado específico, es decir, son los
resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo
mayor a un año,
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: es un proceso a través del
cual la organización define sus objetivos de mediano y
largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos,
desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y
localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Es un sistema utilizado
para definir una jerarquía dentro de una organización.
Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta
dentro de la organización. Esta estructura se desarrolla
para establecer cómo opera una organización y ayudar a
lograr las metas para permitir un crecimiento futuro.
MISIÓN: Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la
existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo
que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el
que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a
hacer.
IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA: Es el proceso que pone
planes y estrategias en acción para alcanzar objetivos. Un plan
estratégico es un documento escrito en el que se exponen los
planes de negocio para alcanzar objetivos, pero quedará
olvidado sin una implementación estratégica.
FILOSOFÍA EMPRESARIAL: es el conjunto de ciertos elementos
que nos van a permitir la identificación de la empresa con lo
que es y lo que quiere lograr que, a su vez, permita desarrollar
un núcleo de trabajo organizacional que identifica a todas las
partes integrantes de la organización.
PROCESO PRODUCTIVO: Es un sistema de acciones que se
encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se
orientan a la transformación de ciertos elementos.