Se define como la capacidad de generar la
mayor satisfacción de los consumidores
fijado un precio o la capacidad de poder
ofrecer un menor precio fijada una cierta
calida
¿Por qué es importante la calidad en la competitividad?
La calidad se ha convertido en un requisito
imprescindible para cualquier empresa que
desee alcanzar el éxito.
La competitividad empresarial exige, en entornos
turbulentos como los actuales, una orientación
prioritaria hacia la mejora continua de la calidad
por su potencial de crear ventajas competitivas
sostenibles a largo plazo
Tipos de competitividad
Competitividad nacional
Debe comprende cuatro elementos: El uso y la
dotación de factores; la competencia y rivalidad
entre las empresas; la formación de la demanda
interna, y los sectores de apoyo y conexos
Ventajas
Dependen cada vez menos de la
dotación de factores y recursos
naturales entre los que destaca en
primer término la capacidad de los
recursos humanos, físicos, de
conocimiento, de capital y de
infraestructura. Recursos que pueden
dividirse en básicos y avanzados:
Recursos básicos: son los
recursos naturales
Recursos avanzados: son los
sistemas de comunicación y
la existencia de personal
capacitado.
Competitividad
sistémica
Se caracteriza por un desarrollo
industrial exitoso que deberá estar
determinado no únicamente por el
impulso de factores a nivel micro y
macro económico
Se compone de cuatro factores
3er nivel meta: los patrones de la
organización política y económica estarán
orientados a la competitividad de la
economía a nivel estructural que
contemple el desarrollo social de
empresarios, la disposición al cambio y al
aprendizaje
1er nivel macro: el ambiente político y legal estará
orientado a mantener la estabilidad utilizando
políticas fiscales, presupuestarias, monetarias
2do nivel Meso: se utilizarán las
políticas de forma específica para
lograr ventajas competitivas en las
exportaciones , desarrollo regional,
creación de infraestructura
estratégica, promoción del
crecimiento y desarrollo
económico
4to nivel micro: Se deberán
desarrollar en forma
permanente actividades dentro
de las empresas que permitan
crear ventajas competitivas.
Competitividad
estructural
Se refiere a la especialización de
la economía, la innovación
tecnológica, la calidad de las
redes de distribución y los
factores de localización, todo lo
cual constituye el estado de
suministro de bienes y servicios
Ventaja
Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos
competitivos
Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados
visibles.
Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
Desventaja
Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el
éxito es necesaria la participación de todos los integrantes de la
organización y a todo nive