Gestión de aprovisionamiento. Proceso de compras. Planificación de las compras. Análisis de las necesidades. Solicitud de ofertas. Presupuesto. Selección del proveedor. Negociación de las condiciones. Solicitud del pedido
•Planificación de las compras. Consiste en hacer un estudio anticipado de las necesidades para
estar preparado antes de que surja la necesidad. •Análisis de las necesidades. El departamento
de compras recibe los boletines de solicitud de materiales y analiza la prioridad de las peticiones
para tramitar su gestión. •Solicitud de ofertas y presupuesto. Es un paso obligado para evitar
tomar decisiones que puedan afectar a la economía de la empresa. •Evaluación de las ofertas
recibidas. Una vez recibidas las ofertas hay que estudiarlas, analizarlas, compararlas y
examinarlas. •Selección del proveedor. Los factores que se comparan durante la fase de
selección son el precio, la calidad, las condiciones y las garantías personales de la empresa que
suministrará el producto. •Negociación de las condiciones. Durante esta fase se comentan y
especifican algunos puntos de la oferta que pueden ser negociables. •Solicitud del pedido.
Cuando el comprador y el vendedor llegan a un acuerdo