Forma sistemática y científica
de aproximación y
representación de la realidad.
Orientación hacia una práctica
estimulante para formas de
trabajo transdisciplinarias.
Invita a ver la organización
como un todo.
SE CARACTERIZA
POR
Una perspectiva holística e
integradora.
Lo importante son las
relaciones y los conjuntos que a
partir de ellas emergen.
OFRECE
Ambiente adecuado para la
interrelación y comunicación entre
especialistas y especialidades.
OBJETIVOS
INVESTIGAR
el isomorfismo de conceptos, leyes y
modelos en varios campos.
PROMOCIÓNAR Y
DESARROLLAR
modelos teóricos en campos que
carecen de ellos.
REDUCIR
duplicación de los esfuerzos teóricos.
PROMOVER
unidad de la ciencia a través de
principios conceptuales y metodológicos.
LOS SISTEMAS
GENERALES
Conjuntos de elementos que guardan
estrechas relaciones entre sí.
Estos elementos mantienen al sistema
directo o indirectamente unido.
Su comportamiento global persigue un
objetivo.
CLASIFICACIONES BÁSICAS
Con relación al ambiente
cerrados
ningún elemento externo entra
y nada sale.
abiertos
importan y procesan elementos
de sus ambientes.
Con relación a su origen
naturales
artificales
Según su entitividad
reales
abstracciones de la realidad.
ideales
construcciones simbólicas (lógica,
matemáticas).
modelos
presumen una existencia
independiente del observador.
ESTRATEGIAS PARA LA
INVESTIGACIÓN EN LOS
SISTEMAS GENERALES
Perspectivas donde las distinciones
conceptuales se concentran en una
relación entre el todo (sistema) y sus
partes (elementos).
Perspectivas en donde las
distinciones conceptuales se
concentran en los procesos de
frontera (sistema/ambiente).
SON
COMPLEMENTARIAS
PRINCIPAL
REPRESENTANTE
Ludwig Von Bertalanffy
VISIÓN SISTEMÁTICA DE LA
ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Las actividades de una
empresa pueden ser divididas en
técnicas
transformación y producción de
bienes
comerciales
transformaciones de compra,
venta y permuta
financieras
captación y buen uso del capital
administrativas
integración de todas las
operaciones de la organización
contables
Tareas destinadas a facilitar los
controles y registros de inventarios
de seguridad
preservación y protección de las
personas y los bienes
REQUIERE DE
UN ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
mejora eficiencia y
eficacia de la empresa
busca definir la necesidad del
cliente y sus requisitos
de esta forma definir los mejores
procesos para desarrollar un producto
¿QUÉ ES UN PROCESO?
Conjunto de
actividades
mutuamente
relacionadas o que
interactúan, las
cuales
transforman
elementos de
entrada en
resultados.
SE CLASIFICAN EN
de
dirección
actividades que gestionan y
orientan la organización (gerencia,
direccionamiento estratégico)
de
apoyo
soporte para el buen desarrollo de
los procesos de agregación de valor
y de dirección
de
agregación
de valor
Directamente relacionados con el
cliente, transforman una entrada en
salida, entregan valor al cliente.
conjunto de procesos internos y
externos de una organización, que se
interrelacionan e interactúan entre sí
y con otras organizaciones.
buscando el cumplimiento de los objetivos
organizacionales.
ALGUNOS CONCEPTOS
BÁSICOS
entropia
La máxima probabilidad de los
sistemas es su progresiva
desorganización y, finalmente, su
homogeneización con el ambiente.
sinergia
La propiedad común a
todas aquellas cosas que
se observan como
sistemas.
negentropia
Energía que el sistema importa
del ambiente para mantener su
organización y sobrevivir
recursividad
Introducción de los resultados
de las operaciones de un
sistema en él mismo
(retroalimentación).
cibernética
Campo interdisciplinario que intenta
abarcar el ámbito de los procesos de control
y de comunicación (retroalimentación) tanto
en máquinas como en seres vivos.
holismo
Postula que los sistemas y sus propiedades,
deben ser analizados en su conjunto y no solo
a través de las partes que los componen.