Usa los principios desarrollados en la fase de estrategia
para diseñar nuevos servicios o modificar los existentes
Objetivo
Diseñar procesos que aseguren la
eficiencia, eficacia y buena gestión del
servicio a través del ciclo de vida de
ITIL®
Conceptos
Arquitectura
Estructura de un Sistema o servicio de TI
Proveedor de Servicios
Organización que entrega
servicios a uno o más clientes
internos o externos
SLA – Acuerdo de Nivel
de Servicios
Documento que contiene los
acuerdos de nivel de servicio
pactados con los clientes.
OLA – Acuerdo de Nivel
Operacional
Acuerdo entre una unidad de TI y otra
parte de la misma organización
Contrato
Documento legalmente vinculante entre
dos o más partes
Contrato de Soporte (UC)
Contrato entre un proveedor de
servicios de TI y un tercero
TCO – Costo Total de Propiedad
Costo total de poseer un servicio, no
solo el precio de compra o costo de
adquisición.
CSF – Factor Crítico de Éxito
Algo que debe ocurrir para que un
proceso, proyecto, plan o servicio de TI
tenga éxito.
KPI – Indicador clave de
desempeño
Métrica usada para gestionar un
proceso, servicio o actividad.
SDP – Paquete de Diseño
del Servicio
Documento que define todos los aspectos
de un servicio de TI y sus requerimientos a
lo largo de todo el ciclo de vida
esultado de la fase
de diseño.
4 P´S del Diseño del Servicio
Personas
Procesos
Productos
Proveedores
Aspectos
1. Soluciones: para servicios nuevos o modificados
2. Herramientas y sistemas: para
gestión de la información.
3. Arquitectura: Tecnología y Gestión
4. Procesos
5. Métricas y Mediciones: CSFs and
KPIs
Procesos
SLM
Proposito
Asegurar que los servicios
de TI actuales se entreguen
a los niveles acordados y
que los servicios futuros
cumplan las metas
acordadas.
Desarrollo de SLAs y OLAs **SLR incluido en el SLAs
Gestion del Catalogo
Proposito
Producir y mantener el Catálogo de Servicios, con
información precisa de todos los servicios
operativos, y aquellos que se están preparando
para ejecutar en la operación.
Fuente Unica
Ampliamente Disponible
Incluye información sobre
entregables, precios, puntos
de contacto, procesos de
órdenes y solicitudes.
Gestion Disponibilidad
Proposito
Asegurar que el nivel de disponibilidad en todos los
servicios cumpla o exceda de MANERA RENTABLE
Producir y mantener un Plan de Disponibilidad que refleje
necesidades actuales y futuras
guía a las demas areas de negocio y TI en cuanto DISPONIBILIDAD