6514617
Description
Mind Map by Carolina Pérez Chávez, updated more than 1 year ago
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Created by Carolina Pérez Chávez
about 8 years ago
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Organizaciones
- Son
- Coordinaciones de esfuerzos de dos o más personas o
elementos para alcanzar objetivos.
- Se dividen en
- Organizaciones Sociales
- Son
- Entidades constituidas deliberadamente por los seres humanos.
- Están regidas por
- Elementos
- Internos
- Variables que están dentro de la
empresa y se pueden controlar.
- Variables que están dentro de la
empresa y se pueden controlar.
- Externos
- Variables que ''NO'' se pueden controlar.
- Variables que ''NO'' se pueden controlar.
- Internos
- Elementos
- Función
- Lograr objetivos específicos internos y cumplir con propósitos
sociales externos en el entorno o en el operan.
- Lograr objetivos específicos internos y cumplir con propósitos
sociales externos en el entorno o en el operan.
- Características
- °Propósitos, misión y objeto de existencia.
°División del trabajo con responsabilidades
especificas. °Estructura jerárquica de
autoridad y niveles de mando. °Estrategia con
metas de largos y mediano plazo. °Filosofía o
ideario de actuación en términos de valores.
- °Propósitos, misión y objeto de existencia.
°División del trabajo con responsabilidades
especificas. °Estructura jerárquica de
autoridad y niveles de mando. °Estrategia con
metas de largos y mediano plazo. °Filosofía o
ideario de actuación en términos de valores.
- Están regidas por
- Entidades constituidas deliberadamente por los seres humanos.
- Son
- Organizaciones Empresariales
- Es
- Una unidad coordinada, consciente, compuesta por dos o más personas donde
existen reglas y normas que deben sujetarse a todos sus miembros.
- Función
- Maximizar los resultados que se obtienen de la
colaboración, trabajo y relación de todos los
integrantes de una empresa para alcanzar el
propósito de la empresa.
- Características
- °Buscan un beneficio económico. °Precisan de clientes o usuarios a quienes
vender sus productos y/o servicios. °Tienen una división del trabajo
establecida, que remite a cada empleado a realizar una labor específica. °Todas
las organizaciones empresariales corren el riesgo de transformarse para bien o
para mal o incluso desaparecer. °Muchas veces hay inversionistas que buscan
lucrarse al invertir un capital determinado en la empresa. Así mismo, las
empresas sacan provecho a estas inversiones. °Existe un organigrama que
muestra distintos niveles de jerarquía, posicionando a los empleados según su
cargo. °Las empresas tienen una relativa autonomía en la medida en que son
libres de modificarse libremente, dentro de lo permitido por la ley. °Las
materias primas se convierten en productos o servicios.
- °Buscan un beneficio económico. °Precisan de clientes o usuarios a quienes
vender sus productos y/o servicios. °Tienen una división del trabajo
establecida, que remite a cada empleado a realizar una labor específica. °Todas
las organizaciones empresariales corren el riesgo de transformarse para bien o
para mal o incluso desaparecer. °Muchas veces hay inversionistas que buscan
lucrarse al invertir un capital determinado en la empresa. Así mismo, las
empresas sacan provecho a estas inversiones. °Existe un organigrama que
muestra distintos niveles de jerarquía, posicionando a los empleados según su
cargo. °Las empresas tienen una relativa autonomía en la medida en que son
libres de modificarse libremente, dentro de lo permitido por la ley. °Las
materias primas se convierten en productos o servicios.
- Características
- Maximizar los resultados que se obtienen de la
colaboración, trabajo y relación de todos los
integrantes de una empresa para alcanzar el
propósito de la empresa.
- Función
- Una unidad coordinada, consciente, compuesta por dos o más personas donde
existen reglas y normas que deben sujetarse a todos sus miembros.
- Es
- Organizaciones Sociales
- Se dividen en
- Coordinaciones de esfuerzos de dos o más personas o
elementos para alcanzar objetivos.
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