FORMA SISTEMÁTICA DE VIOLENCIA
MENTAL EFECTUADA POR COLEGAS,
SUPERIORES O INFERIORES DE LA VÍCTIMA
DERIVA
MALA ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO Y EL
ESTILO DE GESTIÓN
DANDO COMO
RESULTADO
PÉRDIDA DE LA SALUD Y
AUMENTA EL RIESGO DE LA
VÍCTIMA EN DESARROLLO
DESGASTE PROFESIONAL
MAYOR
RIESGO DE SER
ACOSADO
EMPLEADOS POR
DEBAJO DE LOS 25
AÑOS DE VIDA
MEDIANO
RIESGO DE SER
ACOSADO
PERSONAS MAYORES DE
55 AÑOS DE EDAD
FACTORES DE RIESGO
AMBIENTE DE
TRABAJO
PSICOSOCIAL
LOS RASGOS
INDIVIDUALES DE LA
VÍCTIMA Y EL AUTOR
COMPORTAMIENTOS QUE
LO ORIGINAN
MENOSPRECIO
AISLAMIENTO
CARGA DE
TRABAJO
EXCESIVA
ASIGNACIÓN DE
TAREAS
INSIGNIFICANTES
PERFIL
PSICOLOGICO
AGRESOR SE
CARACTERIZAN
AUTOEVALUACIÓN
ALTO, PERO
INESTABLE Y UNA
TENDENCIA HACIA EL
NARCISISMO, POR
LO TANTO, EN UNA
SITUACIÓN
ASOCIADA CON EL
PELIGRO,
REACCIONAN CON
AGRESIÓN.
VICTIMA SE
CARACTERIZAN
MENOS AGRESIVO,
MENOS FIRME Y MENOS
DOMINANTE EN
COMPARACIÓN CON EL
AUTORES
TRANSTORNOS
ESTRÉS POSTRAUMÁTICO
LA VÍCTIMA SE RETIRA, REACCIONA
CON ANSIEDAD EXPERIMENTA
PROBLEMAS CON LA
COMUNICACIÓN, ESTÁ IRRITABLE Y
CON FRECUENCIA SE ENOJA Y SU
VALOR PROFESIONAL ES BAJA
ESTRÉS CRÓNICO
AGOTAMIENTO MENTAL Y FÍSICO Y LA
PÉRDIDA DE CONFIANZA EN SÍ MISMO
CESTO EJERCIENDO OTRO ESFUERZO QUE
BUSCA UN PUESTO DE TRABAJO EN EL
MOMENTO DE DESEMPLEO.
FUENTES DE
MOBBING
ORGANIZACIÓN DE
LOS TRABAJOS
LIDERAZGO
INDIVIDUOS QUE
TEMEN LA
PÉRDIDA DE
IMAGEN
PERSONAL
ACTITUD NARCISISTA
UN OPORTUNISTA:
PSICÓPATA
CLIMA SOCIAL Y CULTURA DE LA
ORGANIZACIÓN EN UN ENTORNO
DE TRABAJO
FACTORES
INDIVIDUALES
LOS RASGOS POSITIVOS DE
PREDISPOSICIÓN PARA
LOGRAR EL ÉXITO:
COMBATIVIDAD,
CREATIVIDAD,
INTELIGENCIA, ALTO NIVEL
LA FALTA DE
CORRESPONDENCIA ENTRE
LOS REQUISITOS Y LAS
HABILIDADES, CAPACIDADES Y
MEDIOS DE EJECUCIÓN
SITUACIÓN ESPECÍFICA DE
VIDA (UNA PERSONA
EXCESIVAMENTE SENSIBLE,
INTROVERTIDO)
SOCIALES DE ESTADO: PERSONAS
QUE REPRESENTAN A LOS DISTINTOS
TIPOS DE MINORÍAS DEBIDO A SU
EDAD, SEXO
DEMOSTRAR
IRREGULARIDADES EN EL
FUNCIONAMIENTO DE LA
EMPRESA; EL OBJETIVO AQUÍ ES
PARA ASUSTAR
TIPOS
IGNORAR
Consiste en la actitud constante de
nulificar a un miembro del equipo
BURLAS
Pueden ser a espaldas de la persona, o agresiones
directas
VIOLENCIA FISICA
Se puede presentar por diferencias de opinión
o intereses particulares que causen
agresiones mayores
DESACLIFICAR
Se puede presentar por diferencias de opinión o intereses particulares que
causen agresiones mayores
ABUSO DE AUTORIDAD
se aprovecha de su situación para
actuar hostilmente con sus
subordinados
SABOTAJE
Cuando una persona utiliza sus
conocimientos sobre la empresa con
fines de lucro, existe un sabotaje,
interno o externo.
SEXUAL
insinuaciones o
proposiciones abiertas
para un intercambio
sexual por mejoras