Son las herramientas físicas o electrónicas que nos ayudan a concentrar
la información de nuestros eventos, actividades, horarios, etc.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN A UN PLANIFICADOR DEL TIEMPO
1.- OBJETIVO: Un objetivo es
la meta que prescribe un
ámbito definido y sugiere la
dirección a los esfuerzos de
planeación de un gerente
2.- METAS: Una
meta es el fin hacia
el que se dirigen las
acciones o deseos de
una persona.
3.- LISTA DE
ACTIVIDADES: Es una
estrategia para
registrar todas las
actividades que se
tienen que realizar en
un determinado
tiempo
TEMA 2. Principio del 90-10
Este principio se refiere a que NO se cuenta con el control del 10% de lo que
sucede y el 90% restante es la forma en la que respondemos a los casos.
Medicion: Inicia un programa
que mide cada actividad.
Evaluación: Es una
comparacion de los
logros obtenidos.
Planeación: En este nivel se persigue la
mejora en el desempeño de algunos
indicadores.
Mejoría: Acciones concretas
para la puesta en práctica de
los planes trazados.
TEMA 3. Gestión del Estrés/Solución de
Problemas/Desensibilización
El estrés es una respuesta fisiológica natural del ser humano para
preparar nuestro organismo frente a situaciones nuevas.
Los conflictos mal resueltos representan una pérdida
impactante, a nivel emocional para el individuo, y sus
manifestaciones son variadas desde: Melancolia,
inseguridad, ansiedad, etc.
Con la desensibilización sistematica una persona puede aprender a enfrentarse a objetos y
situaciones que le son parcialmente amenazadoras.
TEMA 4. Herramientas para Administrar el Tiempo
GANTT PROJECT: Herramienta que permite organizar y planificar proyectos, a través
de diagramas Gantt. Cada proyecto puede dividirse en subtareas, con su propia fecha
de comienzo y fin.
AGENDA: Una agenda esta diseñada para anotar las actividades que se tienen que realizar.
TEMA 5. Herramientas de Gestión del Tiempo
DELEGACIÓN: Es la habilidad para compartir el liderazgo, para crear en una
organización un equipo de lideres comprometidos con el mismo objetivo.
MANEJO DE INTERRUPCIONES: Las interrupciones en el trabajo son, con frecuencia, uno de los
mayores aspectos de la perdida del tiempo.
TEMA 6. Reuniones Efectivas de Trabajo
Las reuniones son la manera en que tomamos decisiones, se
planean las acciones a realizar para cada parte del departamento.
Durante la reunion es
conveniente tener claro el
objetivo para no perder mucho
tiempo
°PROPÓSITO
°PARTICIPANTES
°PUNTUALIZACIÓN
Despues de la reunion se recoienda enviar una Acta de los participantes, hacer una evaluación de los progresos y realizar un
monitoreo de los mismos para identificar posibles mejoras