La naturaleza funadamental de la competencia esta en permanente cambio, por ello los administradores deben adoptar actitud mental que valore flexibilidad, la velocidad, la innovación, la integración, y los retos que surgen de las condiciones en constantes cambios.
COMPETITIVIDAD GLOBAL
Annotations:
La globalización es una de las claves del crecimiento de la empresa, por consiguiente una economía es aquella en que los bienes , servicios , personas , habilidades e ideas se mueven con libertad a travez de las fronteras geográficas.
el surgimiento de una economía y una tecnología globalizadas, aunado a los cambios rapidos de la tecnología y las multiples formas de comunicación, son las fuerzas principales.
han dado lugar a
ambientes
hipercompetitivos
LA ECONOMIA
GLOBAL
Annotations:
Es aquella en la que los bienes, servicios , personas , habilidades e ideas se ueven con libertad a través de las fronteras geográficas a find e lograr la competitividad estratégica en la economía global.
"una empresa debe ver el mundo como su mercado"
LA MARCHA DE LA
GLOBALIZACION
Annotations:
difusión de innovaciones económicas en todo el mundo tanto políticos como culturales, fomentando la internacionalización de los mercados e industrias globalizados.
la competencia global impulsa a los países a mejorar los estandaresde desempeño en varias dimensiones.
EL SEGMENTO
GLOBAL
Annotations:
las empresas deben tratar de identificar los mercados mundiales nuevos y/o aquellos que experimenten modificaciones.
deben tener una comprensión razonable de los distintos atributos culturales e industriales de los mercados globales en los que se desea operar o ya se esta operando.
LA VENTAJA
COMPETITIVA
Annotations:
PROVIENE DEL VALOR QUE UNA EMPRESA LOGRA CREAR PARA SUS CLIENTES
CADENA DE VALOR EN LA VENTAJA
COMPETITIVA
es
HERRAMIENTAS DE ANALISIS
constitucion
PRODUCTOS
Annotations:
Conjunto de actividades cuyo fin es diseñar,
fabricar, comercializar, entregar y apoyar su
producto
SERVICIOS
Annotations:
Conjunto de actividades cuyo fin es diseñar,
fabricar, comercializar, entregar y apoyar su
producto
TRANSFORMA
para
BENEFICIO
BIENESTAR
SATISFACCION
AGREGAR CUALIDADES POSITIVAS
VENTAJA DE COSTOS
la ventaja por diferenciación puede obtenerse por diferentes
factores:
sistema barato de distribución fisica
proceso eficiente de emsamblado
fuerte utilización de la fuerza en ventas
LA ESTRATEGIA
COMPETITIVA
Annotations:
consiste principalmente , en scoger el sector adecuado y en conocer mejor a sus rivales.