ADMINISTRACIÓN Y ARQUITECTURA

César Pelli (Conferencia de César Pelli en Cornell University en 1979)
1. "Arquitectura es dar una respuesta apropiada y una interpretación artística adecuada a los problemas que se nos presentan en cada proyecto en particular. Requiere del equilibrio esencial que debe existir entre el arte y el bien común, entre la arquitectura y los principios morales y filosóficos que deben mover y conmover al hombre".
Cinco principios generales de la administración:
1. 1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
2. 2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
3. 3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
4. 4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
Consideraremos a la administración, como “La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible”. La función principal del empresario es la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente perdurable; por otra parte el objetivo de todo administrador debería ser, el profundo desarrollo de grupos y su ordenación para alcanzar metas comunes, lo mas rápidamente posible.
1. Las funciones principales del proceso administrativo
  1. Planeación
  2. Dirección
  3. Desarrollo
2. Funciones de la dirección
3. Preceptos que facilitan la dirección
4. Elementos a controlar
5. Asegurar el cumplimiento efectivo de los objetivos
El término «arquitectura» proviene del griego ἀρχ- (arch- raíz de la palabra ‘jefe’ o ‘autoridad’), y τέκτων (tekton ‘constructor'). Así, para los antiguos griegos, el arquitecto era el jefe o director de la construcción.
La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna.

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